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    互联网个人变现思维

    打造职场个人品牌,本质就是做好自我营销。通过头像、昵称、自我介绍以及朋友圈的打造,利用社交平台全方位展示自己的靠谱和专业,在日常沟通中积极主动展示自身的实力,利用好社交平台工具去展示自己的能力,通过持续成为细分领域第一、成就更多用户、打造里程碑事件等方式经营好势能。

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      感想

      我喜欢书里的对于学习力的复盘,这个是最大的收获。前面每次都有做计划,有实行的成功的,也有失败的,但是对于成功的保留了,失败的放弃了。这本书的复盘让我知道了分析,回顾的重要性。

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        逆势爆发

        #管中窥豹读书计划第 1054 本(327)#《逆势爆发》🚢如果你没有受过专业的演讲或表达训练,却在某个时刻需要上台发言,你面对着台下一双双聚光灯般的眼睛,紧张在所难免。哪怕你把事先准备好的演讲稿背得再熟,也可能会因为紧张而卡顿或忘词。这时,如果让你讲一个自己耳熟能详的故事,或者讲一个本就是发生在自己身上的故事,你一定很快能顺畅地讲出。🚢一篇故事始终能抓住读者的眼球,吸引他们从头看到尾,最根本的原因就是:文似看山不喜平。在职场中,每个人都很忙,尤其是老板,基本上没有人会有时间听你长篇大论、徐徐展开。所以,无论你打算写哪一种场景的内容,都一定要先提炼出一条清晰的基本结构线,确保能抓牢受众的注意力。新手初写故事,可以使用最简单的基本结构 “总 —— 分 —— 总”,也可以根据不同场景,灵活使用不同结构。🚢《×× 项目增加预算汇报》就比《×× 项目例行周报》要更有指向性。第 2 步:做简洁的内容概要。尝试只用一页纸的篇幅,梳理出你整份报告的逻辑,把所有结论和关键性数据前置。第 3 步:构建框架式主体。对你想要表达的思路、观点逐一论述,并以相关数据、事实作为支撑。第 4 步:列出风险与机遇。在方案中呈现出工作当中可能会涉及的风险与机会点,以此作为领导审批时的重要参考。第 5 步:制订细节实施计划。以清单或条目的方式,列出节点事件及相对应的落地计划。第 6 步:做好附录文档。这是一份相关资料的梳理,更多是作为补充或者留档,不一定需要在正式汇报中呈现。🚢社群其实一直都存在,人类自原始社会起就开始以族群的形式生活。社会学家对社群的广义定义是:在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。在现代社会,线下也有各种俱乐部、圈子、协会等形态的社群存在。移动互联网的兴起和发展、各种社交联系工具的诞生,让人与人之间的聚集交流得以打破空间的限制,在线上产生各种连接,社群也有了新的组织形态和管理方式。🚢什么是优势?著名的盖洛普公司是这样定义优势的:优势 = 天赋 × 投入。天赋是你与生俱来的性格特质,而投入,是指你投入时间而得到的技能与知识。技能是通过理论和实践而形成的动作方式或智力活动方式,经过练习和模仿而达成能够完成某项工作的能力。知识,是人们在改造世界的实践中所获得的认识和经验的总和。举个例子:你擅长沟通,并执着地在销售领域投入了大量的时间,最终你取得了比同行人更好的成绩,这就是你的优势。🚢职场人如何才能找准自己的定位?给大家提供一种简单易行又效果很好的 “问题定位法”—— 只需要认真回答 9 个问题,就可以帮助你梳理优势定位。问题 1:你喜欢你的工作吗?如果不,那你喜欢做什么?问题 2:如果你确定不会失败,那么你会做什么?问题 3:你在你的工作上有天赋吗?如果没有,那么你在哪些方面有天赋呢?问题 4:如何用你的天赋解决他人的难题?问题 5:你的短板是什么?针对自己的弱点你有哪些应对措施?问题 6:谁可以凭借自己的优势 “训练” 你?问题 7:你想在 5 年后变成谁?问题 8:你想在 5 年后做什么?问题 9:你想在 5 年后拥有什么?🚢联想把复盘分为 4 步:步骤 1:回顾目标。要做好这一步,前提是你设定的目标具体、可量化。步骤 2:评估结果。对比目标和结果的差异在哪里,好的地方是什么、不好的地方是什么。步骤 3:分析原因。针对差异点逐条分析,在分析原因的时候,为了避免思维盲点,可以选用一些分析框架,比如鱼骨图、5W2H 等。步骤 4:总结经验。针对步骤 3 中分析的原因,好的地方提炼经验,放入经验库,方便后续给团队复制;坏的地方形成可行性的改善建议,做实践测试,验证方案的正确性。这就进入了下一轮项目,等项目完成,再复盘迭代。

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          对于想做自媒体的朋友有帮助

          我是先听了听书的解读版再来看的电子书,感觉确实蛮不错的。对于想要做自媒体的朋友来说,这就像一个框架地图,给你高中低三个层级的目标,你可以根据自己的情况选择从那个层级开始发力。真正能让你在新风口来临时迅速切入的,一定是扎实的内功。看这本书的意义就在于建立框架思维,然后扎实基本功。“胜任力”“学习力”“沟通力”“破局力” 4 大能力却一不可。想做自媒体头部,是一条千军万马过独木桥的路,头部就那么几个,关键还是量体裁衣,看看自己适合在哪个维度生存。自媒体很累,你既需要活好,频度还得高。非常非常考验综合素质和内功,加油吧!

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            创业人的指导

            分享的个人逻辑很接地气、可行

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              逆势爆发:打造强大个人IP

              很短的一本书,但全是干货。本书系统地讲解了如何构建起自己的胜任力、学习力、沟通力和破局力。在这个人人都是 up 主的时代,如何找到属于自己的那片海,如何然后如何打造属于自己的 IP。关于职场写作,最重要的 3 个问题是:你为何而写?你为谁而写?怎么写才能让对方有兴趣且完全看懂?职场人想快速了解自己的优势,可以从 3 个方向着手:找那些让自己有成就感的;找那些让自己有直觉感的;找那些让自己被需要的。你可以通过记录、分析、验证 3 个步骤找到自身优势。职场高手都有着一套基于 “日 - 周 - 月 - 年” 的复盘体系,用以确保每年目标的达成。每日复盘:对标计划,记录反思。每周复盘:分析原因,提炼经验。每月复盘:能力梳理,目标修正。年度复盘:收入分析,战略校准。在职场,只有提升价值,才能打造出有效人脉社交。有 2 个维度:第一,打造属于自己的代表作;第二,分层维护关系。通过 3 个人脉圈,构建人脉圈生态结构,可以突出重点人脉,并在整张网络里起到连接桥梁的作用。这样不仅自己不断给别人传递价值,也促成人脉之间互相协作增值。做好向上管理,需要 3 种能力:和领导平等对话的能力;和领导主动互补的能力;构建个人影响力的能力。管理与被管理的双方都要积极主动地向前一步,才能形成良好的向上管理环节。向上管理,要学会正确的汇报并及时汇报。一般有 5 个步骤:充分准备、呈现结果、回应反馈、获取辅导、达成共识。正确的向上汇报需要技巧:带着解决方案和领导汇报;实事求是,讲真话;洞察领导需求,说重点;了解领导情绪,挑时机。尽量做到定时定点汇报,重要事情及时汇报。即兴演讲稿是如何创作出来的。请先记住一个公式:开篇共情 + 普适对比 + 故事承接 + 首尾呼应直播前,需要定主题、写脚本、拉预约、磨话术、做预案、备物料;直播中,需要注意关注引导、点赞引导、留人引导与销售转化;直播后,需要做好数据复盘与用户维护。可以通过以关键节点人物为支点,撬动更多流量;以故事为连接点,转发带来高推广;洞察需求,达成多方利益共赢这几个维度,连接各方策划营销传播活动。

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                要想在破局时有势可借,我们必须在平时就要注意 “蓄势”。不仅要注意持续修炼内功,积累本事,还要注意经营好自己的 “小圈子”;尤其是,不要忽视那些 “弱连接” 的人脉,要争取在他们心中也留下一个亮眼的个人形象。具体的,可以在平时努力做到,持续利他、帮助更多人,持续成为小范围中的第一。在 “借势” 的环节,我们要注意,贵人不贱用,要把人脉资源用在刀刃上。并且最好能在 “借势” 之后,通过给予朋友感谢、回馈,完成新一波的 “蓄势”。

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                  这是一本教我们怎么打造个人品牌的书。

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                    整个当前思维底层逻辑的通用读本

                    一本因为听书而开启的阅读体验,现实社会难得说透讲清成功逻辑和技能条件的飞成功学好书

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                      本书给了我一个自我反思的机会,更提供了一些切实可行的工具级意见。准备按照其中的一些方法,优化自己。

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                        逆势增长,激流勇进

                        今年看的商业书之一,没有太多特别的新鲜的,可能是这类的书看的太少了,先多接触这么书再说

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                          逆势爆发

                          行业下行,个人停职一年多,尝试转型,看到这本书眼前一亮。有很多职场工具,也打开了更宽的职业视角,在个人品牌建设上有也画了清晰的路径。

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                            5.0
                            五星好书!

                            五星好书!

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                              3.0

                              1. 关于怎么打造一个受人认可的、有持久生命力的个人品牌,书里给出了四个主要的着力方向,分别是:胜任力、学习力、沟通力,还有破局力。2. 胜任力:并不是一个人的能力足够,就算是有胜任力了;你得能把你的能力,在各个场合展现出来,让别人信服。而且,展现的速度,还要尽可能地快。3. 学习力:书中推荐,“以目标促行动”。也就是,先明确,要走出低谷期,你需要怎么调整自己的个人品牌形象,或者要塑造一个什么样的新形象,然后,由此反推出自己需要什么能力,当下还缺少哪些,再有针对性地去学习、补足。4. 破局力:真正成熟的人,不要做从 0 开始的事,想要实现破局,你恰恰需要利用好过往的资源,包括经验、教育、人脉,等等,学会 “借势”。

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                                3.0
                                逆势爆发,死磕到底

                                一本读完就能让人热血沸腾的工具书,书里讲了许多方法和工具,但仅靠着看完就能学到其中精髓是不太可能。第一感受是去看看作者的账号然后报个班哈哈哈哈,看似很浅显的道理和语言其实背后是一套很完整的营销打发,想要打造个人 IP 的伙伴还需要在深入了解学习。

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                                  流量时代,就需要这样一本书

                                  随着作者将自己故事铺展开,作为读者也能拓宽自己的认知边界。越学越清晰,越有价值。对自己越有帮助。

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                                    逆势爆发

                                    努力提升胜任力、学习力、沟通力、破局力,打造专属个人品牌,在百年未有之大变局的转型期逆势爆发。一、胜任力:善讲故事、敢演讲、会写文章能直播二、学习力:正确定位(热爱擅长机会)、坚持复盘(回购目标、评估结果、分析原因、总结经验;代办清单、问题、尝试解决、明天计划)、复利思维(本金思维:先天健康,后天知识技能情商)、终身成长。三、沟通力:选育用留(光收、慎用、勤教、严管)、向上管理(主动汇报、寻求资源、达到共赢)、向下成就(推功揽过、分享利益、成就下属)。

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                                      规划好远景,剔除干扰因素

                                      打算跨界重生,想要变得更好、更快地拥抱新生活,要系统地构建起自己的胜任力、学习力、沟通力和破局力。

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                                        《逆势爆发》优秀的人总是有种吸引人的东西,也许那就是他们成功的秘密。很多的不成功可能会有很多不同的理由,不过有种理由是从自身做起。没有什么是只有你在逆势时做了就可以爆发的,有的都是功夫在诗外。学习可以一步一个脚印,可是成长却不是,它是一个跟头接着另一个跟头。

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                                          不知道自己不知道的突破口

                                          横向学习,纵向学习,需要交叉的,不知道自己不知道的恐怖,无奈;感谢作者,感恩得到平台,感动自己,找到了新的突破口

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