这本书就是 okr 宣传书

原以为这只是一个工作上的管理工具，管理团队，这本书告诉我们，OKR 还可以用于我们的生活，个人能力提升、家庭生活、子女教育、习惯养成都可以用。用好 OKR，改变自己其实也不是很难。

专门讲 OKR 的书不多，这本浅显易懂，属于了解这一领域的入门级读物。与自上而下分解战略目标，且重视控制的 KPI 相比，OKR 聚焦优先和关键事务，公开透明，不直接关联考核，体现的是 “激励” 和 “成长” 的自我管理过程。作为一项管理工具，简单来说，使用中需要回答两个问题，我要去哪里（聚焦目标）和我如何知道能到那里（关键结果）。

给自己定了每天看 40 页以上书的关键指标，所以轻松把姚琼老师的《每个人的 OKR》一书在五天内读完了，不知道算不算是对 OKR 的一次践行？姚琼老师本书从 OKR 发展历程说起，讲叙了制定企业 OKR 至个人 OKR 的重要性和必要性，本书图文并茂、通俗易懂，叙述严谨认真又不失生动活泼，值得细细品味。本周一边看姚老师的书，一边结合得到袁凌梓老师《管理者 OKR 实战课》内容，对 OKR 有了更清晰的认识，也对自己今后创业在实际工作用运有了更大的信心。《每个人的 OKR》一书给我更大启发的是不仅仅局限于对于企业管理意义重大，而且对个人、家庭更具有现实的指导意义，所以强烈推荐本书。参考书中一部分案例，给自己也制定了相应的创业、学习、生活等方面的 OKR，虽然对 OKR 理解尚且肤浅，但相信行动是最好的开始。最后因为看了《每个人的 OKR》，打算下周完成延展阅读《这就是 OKR》、《OKR 使用手册》二本书，听完袁凌梓老师《管理者 OKR 实战课》全部内容，也希望下周能写出更高质量的书评。

公开透明，上下协同，左右对齐。

作者在开篇提出的问题，如何学习和运用 okr, 读完依然一头雾水。说到底，okr 只有去践行，才能掌握。只看手册，是没办法的。书里的观点很赞同，okr 是一种思维。

这样一句话：一流的家长做榜样，二流的家长做教练，三流的家长做保姆。榜样的力量是无穷的，“言传不如身教，身教不如境教”，想要教育好孩子，父母就要做好自己，为孩子树立榜样，营造积极向上的学习氛围，终身学习，做成长型父母。

关于 okay 二和目标管理的分享，以及延伸应用在工作领域之外的生活和育儿方面的内容，但是对于职场专业 hr 人士想要。学习，okr，落地实践还有所不足。

#学习心得 #本书的豆瓣评分不高，但读完以后觉得不至于这么低。OKR 是英特尔、谷歌、字节跳动都在采用的目标管理方法，但是在国内似乎普及度不高。我感觉它有点像 “清单” 一样是被低估的工具，理解起来也不是很困难，用起来也确实有效果，但是用好用到极致就有点难度了。可惜的是，大部分人连听都没听过，别说试了，真觉得有点可惜。

一本不错的 OKR 入门书籍，在生活家庭等方面的 OKR 案例给人启发。

书的内容想包含万千，最后每一个都没讲清楚、落地。

学习是一辈子的事，与年龄无关，我们要做成长型父母，通过言传身教，成为孩子在学习中的好榜样。聚焦和协同是 OKR 的两大利器。在教育孩子时，我们可以充分利用这两点。通过聚焦孩子的目标，与孩子一起完成各自的 OKR。当孩子在兴趣班学习，而家长不能参与其中时，很多人都采取玩手机的方式来打发时间，其实我们可以利用这段时间去学习其他知识，比如，在手机上自学一门新的语言，或者阅读一本书，抑或在相同的时间段内去健身或者学瑜伽。有这样一句话：一流的家长做榜样，二流的家长做教练，三流的家长做保姆。榜样的力量是无穷的，“言传不如身教，身教不如境教”，想要教育好孩子，父母就要做好自己，为孩子树立榜样，营造积极向上的学习氛围，终身学习，做成长型父母。

讲到了 okr 的一些重要点，结合平时的一些场景，展开讲如何应用。