《超级面试官》是一本实用性极强的职场指导书籍。作者凭借丰富的面试经验，深入浅出地剖析了面试官的思维模式，为求职者提供了诸多实用的面试技巧。书中案例丰富，既有理论指导，又有实战演练，让读者能够快速掌握面试要点，提升面试成功率。总的来说，这是一本值得推荐的面试宝典，尤其适合广大求职者和企业 HR 阅读。

以为是 HR 的专业书，看了开头就感觉没那么简单。从识人、用人、培养人，到自我、组织、宏观。从思维逻辑到方法路径，从术至道，从抽象到故事。作者真真有功力，好久没有读到如此受用的好书了，看官看到了别错过，看这一遍比别的书用时长很多，估计会再读，因为有些地方还没吃透。补充一句，已经买了几本纸书送朋友。

虽然很多概念，但通过故事案例，细节讲解，就能容易掌握作者观点。也是一本很好的工具书和教练辅导书。

第 1 章计划 1.1　部分计划困惑失察：对认知盲点的习惯性忽视。断言推理：基于陈述性结论的推理。线性假设：主观假设的线性延伸。1.2　个人计划长段思考：单一思绪的长时段思考。层面意识：行为社会性的分层觉察。进程优选：进程方案的开发与优选。1.3　团队计划原理解析：原理性因素的关系分析。性状提取：客体属性和状态的概括。升维规划：新增认知维度的进程规划。1.4　组织计划多元视角：事物性状的多角度分析。原则立场：从原则出发的行为审视。概率估算：事件可能性的客观分析。

这本书通过大量名著古籍的人物引用，深入浅出的论述了作为面试官需要对面试者的哪些具有关键作用的基础能力进行面试把控以及原因。对本人的启发不仅包括在招聘工作开展过程中，甄选环节要对候选人的基础能力如何进行严格核查，更多的是书中涉及的一些基础管理能力方面的知识的触动。让我回想起许多在之前管理工作过程中做的不到位的、可以改进的许多地方。收获满满，推荐管理入门或有招聘职能的职场人士阅读。

有料

“如果公司不具备辅导条件，就应该在面试中甄选某某特质。” 几乎每个特质，书中都是这样说，要在面试中判断和甄选。我看了后，就在思考，在后续的工作中有哪些方面需要改进。如果有可能作为面试官，也要有意识的考察面试者

听了刘向明老师的现场培训，才发现老师非常的幽默，讲课非常好。这本书是老师早期的书，老师说以后会改变写法。