- 给这本书评了4.0
“我们围坐成一个圈，我请他们中的一两位给出故事的开头：在故事的开头展现一个欲望，再来设置满足这个欲望会遇到的障碍。我把这些障碍称为波浪，潮起时会让你敞开心扉，为你带来灵感，潮落时又带走一些灵感，潮起潮落后，你再回到岸边，看看沙滩上留下了什么。”
给这本书评了4.0讲故事的方法讲故事的方法不仅适用于演讲，也适用于新闻写作、品牌宣传、编剧、视频故事构建等。讲得方法和逻辑在其他书中也会有涉及，该书更系统，可做为一本故事写作的小型 “工具书”。
给这本书评了3.0人人都应该有故事思维这本书主题是教我们如何拥有故事思维。
无论是在工作中、面试中、演讲中、还是沟通中，我们都需要一个故事化的思维，去抓住听者的注意力。
因为很多好的思路、想法，都是因为传达过程中没有吸引力而被忽视掉了。
大家通常都习惯于 “数字思维”，希望一切都以客观数据说话，这样最简洁、最有力、最直达问题的核心和本质。
但是，我们不能忽略掉人是有感情的，不要忽视人类的情感和多样性。
因此，不要过度执着于 “数字思维”，适当地具有 “故事思维”，会让我们的思想更容易被别人接收到。
关于如何培养 “故事力” 思维，作者给了我们几个建议：超越数据、突破信息、获得 “惊喜”、追溯起源、寻找意义、和聚合行为等。
在讲故事的过程中，我们要在故事中投入情感，利用情感抓住人们的注意力；利用制造冲突来提升情感的张力；将数据转换成意义来让故事更容易打动人；利用 “峰终定律” 来制造高潮。
其中，“峰终定律” 说的是，人们往往对一个活动的峰值体验和最终的体验印象最深，所以我们要抓住被沟通者的巅峰体验和最终体验这两个时间点来设计自己的故事。
能讲好故事是一种能力。给这本书评了3.0人们常说，“3” 是一个神奇的数字，英国广播公司电视频道也推出了第三台。数字 “3” 似乎确实有某种根深蒂固的力量。“1” 代表绝对，“2” 代表比较和对比，“3” 似乎是累积力量的混合体。修辞学对此有一个特殊的术语（大多数人在表达时都会用到）：三节连环加强语气法。从古典演讲到现代政治家，再到广告业，三节连环加强语气法无处不在，令人惊讶。・“我来了！我看到了！我征服了！”—— 恺撒大帝。・“热血、汗水、眼泪。”—— 温斯顿・丘吉尔。・“自由，平等，博爱。”—— 法国格言。・《善、恶、丑》—— 塞尔吉奥・利昂（Sergio Leone）执导的电影。・《性、谎言和录像带》（Sex, Lies and Videotape）—— 桂冠得主史蒂文・索德伯格（Steven Soder-bergh）执导的银幕处女作。在这部电影中，谎言捍卫着虚伪的生活，录像带是真相，是救赎，是新生活的开始。・彼得・格林纳威（Peter Greenaway）执导的电影《厨师、大盗、他的太太和她的情人》也打破了常规，成为很多影片模仿的对象。・“更快、更高、更强。”—— 奥林匹克格言，在拉丁语中语意为更强大。・“葡萄酒、女人、歌曲。”—— 来源不确定，可能在选择奥林匹克格言的早期过程中就被拒绝了。・“我对男人的要求只有 3 点：他必须长得帅、心狠手辣、头脑简单。”—— 多萝西・帕克（Dorothy Parker），美国幽默家、作家、批评家，以机智闻名。・“先看，后试，再买。”—— 雪佛兰的经典口号；在英国，家喻户晓的百货零售连锁商 Argos 的宣传标语 “找到它，了解它，带走它”（Find it.Get it.Argos it）也在力求做到简洁却不失累积力。・“更薄、更快、更轻。”（苹果手机 iPhone5 的宣传语）
给这本书评了5.0故事力也就是共情力的体现吧
给这本书评了4.0这本书为我打开一种新的思维方法，告诉数字统计时代，人作为 “语义动物” 也有机会做一些创造性的事情。我们可以将商业与与之相关的故事给结合起来．加上我们相传递的信息
电子书故事力思维
会讲故事是人的本能，爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下，谁拥有故事力思维，谁就有了核心竞争力。 本书的作者是英国特许营销协会（CIM）的培训主管，深谙商业传播之道，也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧，帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事，并将你的主题和目标充分地融入故事中，让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维，迅速掌握人心的核心竞争力，在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人，是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。
