受用，书中没有空洞的大道理，而是把 “怎样成为一个真正有效的经营者” 讲得踏实又透彻。宋老师说，“做事的人要变成做事的组织”，这一句话点醒了我 —— 有效不是多忙，而是让系统运转、让人协同。这本书让我重新理解了 “经营” 的本质：不是拼体力，而是拼思维方式和组织能力。

这一本总结企业经营与管理的实践书籍，当陷入困境时，可以翻出看看，从中获得启发。

3 月 30 日听了宋会长的课，收获很多。有情怀、有格局、有方法的企业家。自己成功同时帮助人成功！

在一个企业里，既要有经营者抬头看路，也要有管理者埋头拉车。做好五项任务，保障好企业效益。不仅是对股东的投资回报，客户是企业的江山要服务好，员工也要共享价值，对社会美好有推进做到多赢原则。一个企业才能走的远走的高。

经验丰富，条理清晰，受益匪浅。

从管理到经营，受益匪浅，琢磨定战略，以人为本，务实主义，专业主义，长期主义，稳健经营理念，稳中求进，先胜而后战，把控风险，保持足够的现金流。

勉强能看，大多数都是理论化。很多经营者有意识要有效经营，具体如何运用没有说明，没有使用方法，注意事项，只说了是什么，为什么，没有说明怎么应用。