本书很值得学习，老周的率真、睿智、能说会道、接地气、脑子灵光、不走寻常路。风趣幽默的话术看起来还是很过瘾的。      本书学习到几点：      第一，做产品要从 “小白用户” 角度考虑。做产品要学会做减法，要把产品开发到简单极致。      第二，做产品一定要认真专注。      第三，做产品一定要积累经验。      第四，做产品一定要有方向感。      第五，做产品一定要满足时代的需要。

产品观的中心思想是复杂变简单，像 “小白” 一样去思考产品，真正重视用户反馈，识别并砍掉低频的伪需求产品，单点突破，聚焦用户高频使用的产品。

《极致产品》是周鸿祎的作品，正如书名一样，作为一个产品经理，他追求的目标是极致。周鸿祎强调，产品经理打算研发出一款脍炙人口的产品，务必关注三个关键性要素：刚需、痛点和高频。换言之，你的产品需要符合人性最根本的需求，能抓住用户痛点，并拥有较高频次的使用场景。这三个关键因素，如果能满足一点，是产品的基本要求；如果能满足三点，那就是让人尖叫的爆品。这三点中，高频与低频容易辨别，刚需和伪刚需，痛点和伪痛点，要注意区分。如果产品经理自以为是，自我感觉良好，那就往往容易陷入伪刚需或者伪痛点的误区。如何解决这一点？微信产品负责人张小龙有一个观点，叫 “小白模式”。产品经理必须清空自己的知识和认知，将自己降为一个什么都不懂的小白，去开发产品。千万不要高估你的用户，如果高估了你的用户，你迟早会吃亏和后悔。

因为流氓软件的事，我自己不喜欢周鸿祎，我看过一些他的报告，我更是觉得这个人有些想吸引眼球。但是看了看他写的这本《极致产品》，又不得不佩服他对于产品的理解。这本《极致产品》是一本写给小白的产品理念的书籍。没有什么特别深刻的道理，但感觉都是一些大实话。

周鸿祎对产品的理解果然胜常人一筹，从一开始就以七宗罪来解释什么样的产品是用户真正能被吸引住的，并且每种 “罪” 都举了几个成功的例子来解释。

接地气的创业指南，学到了不少产品大师的思维方式，不错

之前读过红衣教主的自传，对这个产品偏执狂有些了解，这次再阅读极致产品也再次理解了产品思维。内容不多，易读懂，推荐看一下，还是有很多收获的。

对待自己设计的产品，要从小白用户的角度考虑，多与小白用户沟通，不能仅从专业角度看待问题，容易闭门造车。对于产品，要经常思考，发现问题、重视问题，才能把产品做得更好。

这本书的前三章值得深入看一下，对于了解客户，提供更好的产品或服务很有价值。

本书的特色在于周鸿祎老师的多维视角，周老师本身就是一个成功的互联网大佬。又有职业和产品开发的经历，还有众多投资的经历。这本书很多观点值得每个产品和创业者慢慢的细品