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本书系统阐述了OKR的价值观和方法论,力求为读者呈现OKR的全貌。 对即将实践OKR的企业来说,本书可以提供全面、细致和深入的指导,让企业事半功倍,高效地掌握和运用OKR。 对已经实施OKR的企业来说,可以运用本书检视OKR运行的合理性,从而将OKR调整到正确的轨道,避免行差踏错、误入歧途。 本书分为三个部分:认识OKR、导入OKR、实践OKR。为了方便运用,本书附录还将书中的大量表格整理成OKR首席指挥官工具箱。