评分及书评

4.5
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    5.0
    想清楚,坚持住,有能力

    本书是作者孙陶然用自身的实践经历检验,系统化,体系化整理出的职场精进的基本路径和方法,适用于职场管理者和员工。作者指出人生赢家必备三种核心能力:认知能力,决策能力和执行能力的修行方法。作者侧重指出执行能力的修行方法,这是重点,更是本书吸引人之处,体现出作者的用心和经验。

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      4.0
      非常实用的个人精进之书

      有些问题靠自己想也许未必全面、深刻和系统。这本书里作者毫无保留地系统讲述了自己对人生如何活、事情该如何做、对认知修炼、行动能力自己的领悟和看法。有很多都非泛泛而谈,而是很落地。比如名利是情怀的副产品,“功夫在诗外” 等等,非常通透。看完时常拿出来复习一下,很有必要。‌

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        5.0
        三有变三好

        看完了,收益不止三点三天内复读,三周内把孙老师写的另外两本书看完

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          3.0

          普通人想过得踏实、走得远,就得心里有谱、手里有活、脚下有路。方向要对:先想清楚自己到底想过啥日子,别稀里糊涂跟着别人跑。这是心里有谱。路子要正:做事分对错,不走歪门邪道,哪怕慢一点,也是在往宽处走。这是脚下有路。本事要硬:别迷信认识谁,把自己练强,能帮别人解决问题,结果拿得出来,才是真底气。这是手里有活。1.⁠最精彩的人生,是活成自己想要的样子。人生就是两件事:想清楚自己想活成什么样子,然后坚持住,向着那个方向去活。越早想清楚,就越有可能活成自己想要的样子。活成自己想要的样子,想清楚 + 坚持。人这一辈子,最爽的就是活成自己想要的样子。其实就这么两件事:先想明白自己到底想过啥样的生活,然后咬牙坚持下去。想得越早,就越容易过成自己想要的样子。就像玩《我的世界》,有人喜欢建城堡,有人喜欢挖矿,有人喜欢种地。要是看别人建城堡玩家也建,但心里其实只想挖矿,那这游戏玩着就累。我认识一个老哥高老松,家里安排他去体制内,稳当,但高老松心里一直惦记摩托车和机械。后来他咬牙转行去修重型机车,现在自己开了个改装工作室,满手油污但天天乐呵呵。他说:以前坐办公室,一天像坐牢;现在虽然累,但像在玩。这就是活成了自己想要的样子。2. 先问是非,再论成败。人之所以异于动物,就是因为人有价值观、有是非观念。走正道是做人做事的基础,路才会越走越宽;不走正道,路会越走越窄。做事先分对错,要走正道,正道越走越宽。做事先分对错,再谈输赢。人跟动物的区别,就是人心里有杆秤,知道啥该做啥不该做。踏踏实实走正道,路才会越走越宽;要是总想着走歪门邪道,路只会越走越窄,最后把自己走死。就好比开车,是非是导航,成败是车速。开得再快(成功),要是导航导反了(走歪道),那不是离目的地越来越远吗?以前单位有个同事高小松,特别会钻营,为了冲业绩虚报数据,短期内奖金拿了不少,风头很劲。结果东窗事发,不仅被开除,行业内也臭了名,现在没人敢用他。反观另一个老实人高老松,按规矩办事,虽然升得慢,但现在成了技术大拿,大家都服他。走正道,慢就是快。3. 人脉不是认识多少人,而是多少人认可。不断让自己更强大,能帮助别人的时候尽力去帮助别人,比混再多的圈子和参加再多的无效社交都强百倍。人脉不是认识多少人,而是有多少人真心认、挺。把自己变强,能帮别人的时候多帮一把,这比天天到处混圈子、赶各种没用的饭局强一百倍。微信好友五千人,不如关键时刻有一个人愿意转账。名片夹塞再满,不如自己手里有权、有技术、有资源。就像咱们搞机电维修,认识十个厂长没用,但如果能把别人修不好的进口变频器一下子搞定,哪怕平时不爱说话、不混圈子,那些厂长也会主动来加微信,求帮忙。自己没两把刷子,混进大佬饭局里,人家也只当是个端茶倒水的。4. 没有结果就是没做。做事情唯有结果才有意义,只讲功劳不讲苦劳。赢家从来不讲借口和理由,借口和理由最多是失败者墓碑上的遮羞布。没结果等于白干,只看功劳不看苦劳,别找借口。没干出个结果,就等于啥也没干。做事只看最后成没成,别扯有多辛苦。真正成事的人从不找借口,借口这东西,顶多是给失败者脸上贴金的破布。这就像煮饭,淘了米、洗了锅、加了水,最后没通电,或者电饭煲坏了没煮熟。到了饭点,这锅还是不能吃,跟没煮有啥区别?以前带徒弟,有个小伙子天天加班,朋友圈全是深夜打卡、咖啡续命,看着特别辛苦。但交出来的活儿老是出错,设备调试总不过关。老板最后还是把他优化了。另一个徒弟话不多,但每次交活儿都一次通过。老板说:我要的是能运转的设备,不是看流了多少汗。总之,想清楚、守正道、练本事、拿结果,人生这盘棋,就这么下。别装忙、别走偏、别凑合,老老实实把自己变强,然后去拿到实实在在的结果。定方向(想清楚自己要啥)、守底线(走正道)、攒底气(让自己有用)、看实效(拿结果说话)。缺了哪一环,人生这盘棋都容易下臭。

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            三观正是年轻人成长的基石

            此书是写给职场人看的,也为职场人的精进指明方向,如自己想创业,可以看《创业 36 条军规》,如想晋升为管理者,可以看《有效管理的 5 大兵法》,作者理论提炼高度简单,并经过自己的实践证实,逻辑自洽。影响最深刻的就是三观正。

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              正如莎士比亚所言,生存还是毁灭,这是一个值得思考的问题。工作三年,为什么有人屡屡晋升,有人前后徘徊?全在于个人的选择,你有偷奸耍滑,躺平摸鱼的自由,上天也有把你送上餐桌,任人宰割的自由。想要小有成就,其实不难,只需做到善良正直、态度端正、终身学习:1️⃣善良正直是成事之道。俗话讲,要做事,先做人。做人核心就两点,如何对己,如何对人。对自己来讲,要做一个善良、正直、勇敢的人。路遥知马力,日久见人心。自私的人的路会越走越窄,正直的人的路会越走越宽。对他人而言,要做太阳型的人,而不是黑洞型的人。太阳型的人会主动地,时时地想着别人、关心别人。能帮人时一定要帮,如果把自己的下属都带成了副团长,自己一定不会是一个营长。2️⃣态度端正是成事之法。你怎么对待工作,工作就会怎么对待你,你把工作当作自己的事,工作才会把你当作自己的人。对待工作,是竭尽全力,还是敷衍了事?大家都心知肚明,也许你演技精湛,能骗很多人一阵子,也能骗少数人一辈子,但你绝无可能骗所有人一辈子,更没办法欺骗自己。有些人,看似有十年工作经验,只是一年工作经验重复了十年,不仅不是组织的资产,恐怕反倒是负债。并不是所有人的人生都是五彩缤纷的,有的人活了几万天,有的人就活了一天,然后重复了几万遍而已。3️⃣终身学习是成事之术。没有什么是人天生就会的,大部分都靠后天学习。在这个飞速发展的时代,不进即退,慢进亦退,唯有终身学习,才能不被淘汰。强者的大脑是从不休息的,就像马儿一样,即便睡觉也睁着一只眼睛。从 0-50 分,需要常识,这靠努力;从 50-90 分,需要技术,这靠学习;从 90-100 分,需要艺术,这确实靠天赋。世界是个草台班子,只要肯学习,坚持做正确的事,正确的做事,往往开场哨未响,比赛已然分出胜负。

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                值得重复阅读和思考的职场指导书籍

                20250204: 从认知,决策,执行三大方向系统性梳理思路和方法,打好基础,重新上路。

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                  孙陶然他可能就是“花一秒钟就看透事物本质的人”

                  《教父》里说,“花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。” 这本书的作者就是如此,很早的看清楚了事物的本质,在高中形成初版三观,大学完善,出社会成熟,后来也成就了一番事业。父母都是大学生,导致他读书也很好,靠着习惯、良好的家教和聪明的脑子上全国最好的高中之一,然后上了北大,出社会就是一个有情怀的人,到出社会后 30 左右就财务自由,“孙陶然创业开始,四达广告为陶然挣到了第一个 100 万,恒基伟业为陶然挣到了第一个 1000 万,后来蓝色光标又为陶然挣到了第一个 1 亿。拉卡拉又为陶然挣到了第一个 10 亿。在陶然的连续创业生涯中,大体是这个脉络。”— 来自孙陶然传正如书中标题,看清楚、坚持住、有能力。我在另外一本他的传记里深刻的感受到他就这么做的。这是一本身体力行的书,是他自己对看清楚,坚持住,有能力的一些长期自己的思考集合,难的是他还给书建立了一个不错的体系。另外有关于他的三本书可以一起读。

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                    孙老师的几本书写的很精华,有一种相见恨晚的感觉(创业 36 条军规)(有效管理的五大兵法)(精进有道)

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                      全书没有多余的文字

                      精进有道,孙老师娓娓道来,全书没有多余的文字,朴实的言语中充满了简单的哲理!电子书读了几页,就同步又买了纸质版,还买了《创业 36 条军规》和《有效管理的 5 大兵法》,慢慢研读、学习。

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                        这是一本把三观阐述很清晰,三观很正的一本书。有很多关于管理与工作的 "道" 与 "术",无论是刚毕业初入职场的新手还是工作多年的管理者,都受益匪浅。

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                          创作手记

                          读此书,要么先读,要么后读,《创业 36 条军规》还有《有效管理的 5 大兵法》,读了前面的你去理解后面的才看得到作者的心路历程,反过来也一样。你如果说是孙迷,拿出 3 小时在机场把这本书反刍一下,确实是蛮好的,温故而知新嘛。

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                            5.0

                            1、人生就是两件事,想清楚和坚持住。首先,要想清楚自己想活成什么样子;其次,要坚持住,坚持追求自己想要的生活。2、人的价值是由其不可替代性决定的,不可替代性越大,价值越大。即人的价值是由其对别人、对社会的影响决定的,如果是别人、社会因为你的存在变得更好,你就是一个有价值的人,你的人生也就有了更高层次的意义。 3、赢家心态的四个关键词:自信、自主、自强、自嘲。 4、一个优秀的企业家应该具备三大素质、两大能力。三大素质:志存高远、心胸宽广、意志坚定;两个能力:学习能力、战略能力。 5、所谓人生的修行,就是让自己的认知能力、决策能力以及执行能力更强。而向前看、向后看及 B 计划这三个习惯,就是让我们能力更强大的简单有效的好方法。6、读书有道。读书的目的是构建和完善自己的认知体系,而不是记忆一些知识点。 7、要做事,先做人。世界很大,如何在未来的道路上能够走得远、活的快乐,方法是先做人。 8、你的昵称,就是你的 “后脑勺”。昵称可以有,但取名要庄重,这是你的仪表。善用你的朋友圈,潜移默化地传递一些你希望别人知道的信息,为自己的职业生涯助力。 9、人脉,不是你认识多人,而是多少人认可你。能力强的人,别人自然愿意跟他合作。人品正的人,大家自然愿意跟他交往,做人做好了,路自然会越走越宽。 10、人世间所有的事情,都是 “工夫在诗外”,我们要想把事情做好,必须从事情之外下功夫,而非盯着事情本身使蛮力。 11、富养你的良知。我喜欢一句话:你有肆无忌惮践踏道德底线的自由,上天也有惩罚你的自由。 12、抓不住机会,就是因为没见识。 13、领先者的责任表现在三个方面:要做表率、乐于助人、不要误人子弟。 14、拉卡拉的人才标准是 “三有”,即有态度(就是求实、进取和激情)、有素质(就是十二条令、懂管理和会经营)、有结果(就是解决问题、有亮点和业绩好)。 15、人生重要的不是维持。如果我们在战场上能够及时发现形势已变,发现我们进入了 “维持” 状态,果断放弃或者转型,就多了很多最终获胜的机会。维持和坚持,一字之差,差别十万八千里,慎之。 16、在拉卡拉,我们有一个词叫 “画蓝图”,即像画建筑效果图一样,把根据计划完成之后的效果和上级确认。上级部署了任务,当时或者准备开始干之前,一定要和上级确认目标,避免双方对目标的理解不一致。 17、在拉卡拉,有一部 “经”,经营方法论是 “高级版本的经”,给高级干部用,内容是经营三要素,就是柳传志先生的搭班子、定战略、带队伍,教你如何按照拉卡拉的使命、愿景和价值观来经营公司。 18、“抓大放小” 是一种错误的管理思路。管理不能有死角,否则一定会出问题,只是时间早晚而已。管理缺位,是指某个组织或者某件事情没有得到管理,而上级并未意识到。 19、对于管理者而言,管理的理念必须是:原则问题必须第一时间明确表态,对于明知故犯、危害全体、挑战道德底线的,必须严惩不贷。 20、最高的经营水平,是长期可持续成长。做企业,我们要追求的不是爆炸性增长而是长期可持续增长。

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