一本带有工具性质的鸡汤书，不到一小时可以翻完。需要进行自我调节的同学可以看看。我看完了，最后发现，我不需要鸡汤，我要的是毒药，见血封喉、一击毙命的那种。

无论是企业还是个人，唯有依靠主动进取的韧性，通过持续为外部创造真实价值来实现自我成长，才能在变化的环境中生存并胜出。1. 企业如竹，每一次战胜萧条后，企业之竹就又新生了一节，竹节越多，企业的生命力就越坚韧。公司就像打怪升级，每熬过一个困难时期，就变强一截。经历的坎儿越多，公司就越抗造。像竹子长节，竹子每长高一节，就会遇到一个节的阻力，突破这个节，才能继续向上。这个节就是企业遇到的困难，突破后企业的基础就更稳固，生命力更坚韧。2. 只有做出最大努力的人才能获得最大成果。想赢就得拼尽全力，功夫不会辜负有心人。就像准备高考，每天只是完成作业的学生，和那些除了作业还会自己归纳总结、反复练习错题、不断查漏补缺的学生，最终的结果肯定不一样。像烧开水，把水烧到 90 度，它不会开。只有持续加柴，拼尽最后一把火，把它烧到 100 度，水才会沸腾。那最后拼尽全力的 10 度，才是让水发生质变（沸腾）的关键。总之，不怨天尤人，不依赖外界，而是通过向内求索、向外创造价值，来锻造自己和组织顽强的生命力。

在经济周期的波动中，萧条时期往往被视为挑战与机遇并存的特殊阶段。长谷川和广的《萧条中的生存智慧》一书，如同一盏明灯，照亮了在经济低谷中前行者的道路，为我们揭示了逆境中求生存、乃至转危为机的深刻智慧。所谓 “萧条中的生存智慧”，实质上是一种逆境适应能力与前瞻思维的结合。它要求我们在面对经济不景气时，不仅要学会 “节流”—— 高效管理资源，减少不必要的开支；更要懂得 “开源”—— 创新思维，发掘新的市场需求或业务模式。此外，书中特别强调了心理韧性的重要性，指出在困难时期保持积极心态，勇于接受挑战，是走出困境不可或缺的精神支撑。书中不仅包含了作者在为重整企业工作的 50 年间积累的实践经验，还提供了 134 条实用的生存法则，涵盖了人才选拔、利润创造、员工激励、个人提升等多个方面。长谷川和广通过这些法则，帮助读者在萧条时期找到生存和发展的路径。本书给我感触最深的是作者对于 "危机即是转机" 这一观点的深刻阐述。长谷川先生通过历史案例和现实分析，展示了在经济萧条中，那些能够迅速调整策略、积极寻求创新的个人和企业，往往能够抓住新的机遇，实现逆境中的突破。这种观点不仅为读者提供了应对当前经济挑战的思路，也为未来可能遇到的困难提供了宝贵的参考。

只能靠自己，不要对公司有任何期待。不止是公司。特别是在整个经济形势下滑的现在，自己创造多少价值得到多少回报。不怨天由人，不攀比，没有得到就是自己努力不够。2023-3rd 本书

新入职场的人，特别有帮助的一本书。对带团队和创业者也很有用。

迄今为止，这个作者（日本人）参与了日本 2000 多家企业的扭亏为盈重整工作。书中说：要想挽救亏损公司，就不能只说漂亮话。要做很多苦涩艰难的抉择，暂停业务，合并部门，裁减员工，大刀阔斧地改变经营。说的都是一些简单的道理，但很深刻，可以当工具书来翻，好些与稻盛和夫的哲学思想是一致的。或许这就是大道至简吧！

这本书是作者平时经营的总结经验所得，有些句子值得深度思考，书也值得常拿来读读。1）不想追求更大的事业成就，只沉迷于追求更高职位的人，会自然而然地把别人视为绊脚石。2）敢在一个烂摊子中挑战工作的下属才会被赏识。3）工作的回报是工作，利润的产生会带来下一份工作。4）商业的本质是展现和别人的不同。努力提供胜过其他公司的部分，并不断重复这份努力。20241005，于合江

书名翻译切中当下痛点，内容本身还是传统日式鸡汤，高昂斗志＋高效执行＋匠心细节＋反思复盘。其实大道至简，做得好了是就是能量，做得不好就是鸡汤，丰俭由人，随心取用。振兴村庄的三个建议，值得当下城市和公司借鉴：年轻一代、积极参加活动、别的地区的人，刀法精准。

启发挺多的，有些道理都懂，需要时不时翻阅一下

用户价值是一个工具，产品经理用这个工具打破旧的利益平衡，建立对己方有利的新利益链、新平衡。

一本让你从危机中转变的手册。

立足职场，又不能依靠公司，职场的终极智慧归结为：靠自己。要拥有不灭的热情，超出常人的努力，还要有很高的道德感。面对不如意不抱怨，还要做一份被感谢的工作。日本式的成功，只属于最努力的人。作者透过现象，归纳出了自己想要的本质。作为读者，找到适合自己或者某一刻触动了自己的话进行实践演绎后，才算是真的吸收到了知识。

适合边读边练边进步。

对于当下的我没有启发

白天黑夜，春夏秋冬，大自然有自己的周期，人的经济活动、个人发展也有周期。在周期上行阶段，人们对生活对未来充满自信，甚至在经济方面大力加杠杆，殊不知风险藏在时间里。能够在周期下行中活下来，才有机会在下一轮上行周期中大放异彩。这轮周期下行阶段，有中金员工坠楼的骇人听闻事件，作为普通人，承担责任的普通人，更要学会珍惜当下，稳苟过困难时期

可能这些都是显而易见的古朴道理…… 但是我还是喜欢多看看，多反省下，温故知新……

经济萧条或环境低迷的时候，普通人既容易焦虑，也容易被裹挟。要么盲目追逐所谓 “机会”，结果赔得更惨；要么什么都不敢做，最后被慢慢淘汰。其实萧条期最重要的是：少受伤，慢变强：先守（现金流 / 低风险）再找（结构性机会 / 低成本试错）同时积累（技能 / 人脉 / 规则感）等大多数人躺平、退场时，你哪怕只是 “没倒下”，也已经是某种意义上的逆袭。

不管生存环境如何变化，我们都要有积极面对和挑战任何事情的态度。任何自作聪明的做法都逃不开失败的悲惨命运。历史也说明普遍性的法则、根据环境而变化的战略经验和事例都会成为指南针般的存在。“聪明人” 是只考虑自己的人。“有能力的人” 是考虑到自己部门乃至公司内部的人。“引路人” 是广泛考虑到社会问题的人。

中国当下面临的处境与日本前 30 年有些类似，身处商场和职场中的人士被卷的厉害，前途的不确定性令许多企业家和职场人士心力交瘁，作者用亲身经历和实战经验，洞察了企业和人性的规律，给读者带来勇气，方法和信心。

很有启发