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    目标要实:我们要的不是面子上的大(规模增长),而是里子里的厚(超额收益)。手段要正:哪怕算不清楚账,也别为了自欺欺人去修改会计规则。诚实是最好的策略。头脑要清:别把别人都在抢当成这东西很值钱。价格是别人给的,价值是自己算的。心态要稳:既然看不清未来,就别梭哈赌命。活着比赢更重要。像老农一样务实,只种能丰收的地(价值),用祖传的尺子量地(原则),不管集市上价格怎么疯涨(价格),都知道天有不测风云(不确定性)。1. 并非所有增长都能创造价值,唯有带来超额收益的增长才有价值。光长胖不算强,长肌肉才叫壮。公司规模做得再大,如果不赚钱、不比同行赚得多,那就是瞎忙活。个头长高了不一定身体好,得看力气有没有变大。没价值的增长:共享单车早期,疯狂铺车、烧钱补贴,单车数量(规模)呈指数级增长,但每辆车都在亏钱,最后堆成了一座座废铁山。这就是没有价值的增长。有价值的增长:苹果公司推出 iPhone,虽然手机总销量增长不如安卓快,但它吃掉了行业 90% 以上的利润。这就是带来超额收益的增长。健身房法则,体重增加了可能是肥肉(坏增长),只有肌肉增加了才是真的强壮(好增长)。2. 估值有难点,但总能找到解决方案,放弃基本原则去发明新准则,才是最大的误区。账算不清可以磨,但不能为了平账就改账本。给东西定价很难,但不能因为难,就自己瞎编一套理由把贵的东西说成便宜的。东西值多少钱不好算,但不能因为它不好算,就把它吹上天。当年乐视网最火的时候,传统 PE(市盈率)估值法算出来太贵了。于是分析师发明了生态化反估值法,说不能按利润算,要按故事算。结果故事讲完了,发现根本不值钱。哪怕用最笨的方法(比如算算这公司地皮和设备卖了多少钱),也不要为了证明股价合理而去编造数学公式。相亲法则,对方条件一般(估值难),可以如实介绍;但不能为了把闺蜜嫁出去,硬说她有皇室血统(发明新准则),那就是诈骗了。3. 价值受基本面驱动,价格受供需和情绪左右,相对估值给的是定价,不是价值。东西值多少钱是看它本身,炒到多少钱是看大家疯不疯。拿现在的股价去跟过去比(相对估值),只能说明现在是贵还是便宜,不等于它真的就值这个价。东西本身好不好是一回事,大家抢着买把它炒多贵是另一回事。一瓶普通矿泉水(基本面价值 2 元)。演唱会现场(供需失衡 + 情绪高涨),卖到了 20 元(价格)。如果用演唱会价格去推算这水很值钱,那就傻了。看到隔壁老高同学家的破房子卖 10 万一平,松松同学就觉得自己家破房子值 8 万。其实两家都是破房子,只是市场在发疯。郁金香泡沫,一朵花本身(价值)就是个洋葱头,但在狂热时期能换一套豪宅(价格)。用当时的价格去证明郁金香价值连城,是人类历史上最大的笑话之一。4. 面对不确定性,坦然接受它,而不是假装它不存在。出门带伞防下雨,别赌明天一定晴。未来的事谁也说不准,承认自己看不透,做好两手准备,比装作一切尽在掌握要靠谱得多。出门带把伞,别管老天爷下不下雨,反正得备着。2020 年初,很多人假装疫情不会发生或者很快结束,没有任何应急预案,结果现金流断裂,公司倒闭。承认不知道疫情会持续多久,然后预留现金、开发线上业务、缩减开支。不管黑天鹅来不来,我都活得下去。开车系安全带,系安全带不是因为预知下一秒会发生车祸(假装确定性),而是因为承认路上有风险(接受不确定性)。总之,别被忽悠瘸了,要看真本事(价值),别算假账本(估值),分清什么是炒作(价格),并时刻准备着过冬(不确定性)。在这个充满噪音和幻觉的市场里,只信硬邦邦的常识,别信看起来很美的故事。

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      认清估值,理性投资

      资产的灵魂是价值。当代经济社会,股票投资、资产并购、风险评估,归根到底,都是对公司价值的判断。这本《估值:难点、解决方案及其案例》为我们全方位的展示了估值的最新方法和综合解决方案。本书从最新的概率估值、相对估值和风险估值等方面论述了传统公司,新兴科技公司以及跨国公司的估值的计算方法,同时,客观地评价了各种估值方法的优劣,在使用中要相互比对和印证,最终客观地确定公司估值,更好地指引我们的投资决策。我们通过把握估值更加真实地认清公司,更好地进行投资决策。

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        聚焦企业估值核心问题,深入剖析估值难点并提供实用解决方案,结合丰富案例详细阐释常用估值模型与方法的应用细节。这本书理论与实践兼顾,助力财务专业人士与投资者提升估值能力。非常细致专业全面,非常值得深度学习!

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          4.0

          《估值》怎么确定这个企业或者工厂,推而广之这个人到底有多大价值,这是一门学问,当然一本书不能完全讲明白,而且现实的生活中又有太多的其他的制约条件,所以估值就更加扑朔迷离了。拿企业来说,现金流、专利数量、营业能力、市场认可度、人员配备、人才管理、未来的盈利能力等等,而每一个单项又是一门坚深的学问,不过有一点不管什么工具也好,理论也罢,人的偏见也是深深影响判断的一大问题。所以就有了很多的败走麦城,名落孙山了。工厂那就加入机械、员工、折损、市场预期、研发能力、领导等等。不过虽然书中没有说,我觉得现在来说,人的价值重要性更显突出。对于人来说,也许有很多的诟病不过学历是一个重要指标、学习能力、应变能力、意志品质、对于未来的把控能力等等。说白了,最好的一个方面就是人的气质说不清道不明,但是又很实在。感觉的到,就是感觉的到;感觉不到,那就再去努力感觉。学习是一个很好的捷径。

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