作者:陆和平
针对渠道管理所遇到的问题,本书给出许多业务层面实操的工具、方法和技巧。 本书的主要内容包括:渠道规划与设计;渠道成员选择与寻找;渠道成员谈判与签约;管理厂家的日常拜访活动;设计渠道激励政策;解决渠道冲突;渠道的评估和调整。 本书涵盖了从规划到管理渠道完整的过程和典型的工作应用场景。