面对 21 世界充满复杂性的商业世界，马利克提出了新的战略观，他认为战略的功能是为了弥补信息的不足。让一家公司可以在信息有限的情况下，依然能做出正确的决策。马利克提醒，制定战略时要避免陷入三个坑：不要把正确的废话当做战略，不要把扩大市场规模当做战略，不要把企业的运营目标当做战略目标。那什么是靠谱的战略呢？马利克给出了两座灯塔：一座是把优先对客户负责当做目标，一座是为提升生产效率而进行创新。由此思考，去制定企业的战略。

这本书可谓经典，商学院的院长安排的博一上学期教材，一开始是不得不买，后来发现真香。以前读书的时候，大概是囫囵吞枣，也因为没有工作历练和人生体验，校园期间习得的知识点也就是留存脑海，为了考试通过而已。重返校园读书（高龄读博），再次拾起书本，一个学期下来，脑中散落的知识点开始结合这些年的经历串联起来，茅塞顿开的感觉真好！

战略的核心：差异化、竞争优势、商业模式战略是对如何竞争做出的清晰取舍。

正好这学期要学到，就很认真的看了一次，嗯，果然没有失望