非常抱歉，快餐式阅读了本书，整个星巴克 “一路向前” 的核心都是出于领导者创建的强大组织信心，从外界的变化，到客户的爽点，都是星巴克逐一攻克的难关，但关关难过关关过。人生亦是如此，长路漫漫，漫漫旅途。

星巴克在 2007 年底到 2010 年度，从低谷重新走向胜利。舒尔茨再次担任星巴克 CEO 的这个过程，全书详细描述了发生的整个过程，充满了勇气、冒险、担当；对社会的回馈，对自己的价值定位，对咖啡的热爱和创新…… 舒尔茨始终坚持着自己的公司文化和使命，致力于在方方面面都践行这一理念；正是对自己的坚持，在今天，一个全世界最大最成功的咖啡品牌出现了。但这并不意味着未来就会一帆风顺，星巴克还会面临很多的挑战，可是有过 07～10 年这段经历，相信一个更加坚强稳健的公司会持续发展下去。未来，相信中国也会有这样类型的企业，不单只是为了赚钱，而会在方方面面把社会、员工放在自己的责任和使命里，放在企业的心里。

越看感触越深刻。尤其在现今动荡的时刻，作者的星巴克的挚爱和他的很多思想都值得借鉴！

作者真的很厉害，能够干的工作是自己心心念的热爱的工作，并且取得了巨大的成功。知道星巴克是因为它代表着西方文化，代表着我们年少时向往的白领生活，年轻时读到的言情小说里面的很多桥段都会出现这个名字，是一种美国文化，精英生活的象征，毕竟那是在 90 年代的中国。但读了作者的传记，才明白这个文化梦想的缔结者，并不是一帆风顺，幼年生活的艰辛，原生家庭的不堪，反而给予他成长的动力。有时候我也很是羡慕这些逆袭的 “草根”, 因为真的数量太少。但作者一直很努力，有一种为之奋斗的激情，不甘命运，不甘屈服的斗志。很多企业在经营不善时，将最原始的创业者邀请回来，但很多时候并不能带来再次辉煌。孕育者的回归并不能带来初创时的辉煌，更多的是 “关心则乱”，因为是孕育者，成功的获得时间又早，很多这样的 “天才” 往往更加的自负，目中无人，武断，更多的是倒在自己的成功路上。极少有人能够再次带领团队再创奇迹，但是作者是个至少民主的领导者，当然也有一意孤行的时候，但勇于承认错误，承担责任，不事事装专家，不时时要求绝对服从，有一颗包容进取的强大心脏。我们知道只有认知达到了，才能解决某个层面上的具体问题，如果决策者的认知一直裹步不前，那么企业只能在某个创业者认知超前的时候达到顶峰，然后逐渐衰败，没落，直至消亡。真正的强大是思想的强大，认知的强大。

这本书描述的是舒尔茨在 2008 年经济危机时重新会到星巴克 CEO 的职位，面对困境，不断尝试，最终力挽狂澜的过程。在 “将心注入” 这本书描写的是星巴克一路狂奔，从初创到国际化的过程；而在快速发展的过程中，星巴克也累积了不少的问题，在当时快速发展过程被掩盖了。当经济危机来临时，门店管理效率，运营成本，市场竞争，核心经营策略等等问题都收到了挑战。舒尔茨在危机中的每一次尝试，每一个计划，都让我也重新审视我现在的境况。相比而言，我面临的问题实在不值一提。这也就是让我对人物传记，商业传记着迷的原因。你遇到的所有问题，放到时间的维度上都不是问题。一路狂奔是手段，而不是目的。快速发展是一种策略，而不应该是商业的目的。

我想看完这本书，给我最深刻的总结，也是莫过于这本书别人对他说的那句话了，就是标题所说的那句。书中细节，可以看出作者尾尾道来，哪怕仅仅只是他让公司业务再次强大的那几年的故事。都讲得极为细节，热情洋勉。励志，热情，深刻，勤奋等等这类的特质在他描述的这本书中体验得非常到位。从我一开始觉得这类的公司运营书开始的害怕，觉得枯燥，变得被他的热情慢慢打动了，变得愿意去看，去了解他和星巴克的故事。他的各种行为和描述让我发觉他爱自己的公司真的是爱得极为深沉，让我为之触动和为之一亮。确实蛮有意思，我想他的特质和精神是值得我们大家学习的。

生命中总有那么一些时刻，我们要鼓起勇气做出选择。而这些选择也许不仅违背了理性、违反了常规，也可能让我们不顾我们深信之人的忠告。可即便如此，我们依然执迷不悟，因为，抛开所有的顾虑以及理性分析，我们相信自己的选择是对的，我们做了最该做的事，我们拒绝袖手旁观，哪怕并不晓得这样的行动将把我们带向何方。这种充满激情的判断会迸发出浪漫的火花，会让强者打响战役，会激励人们追求那些他人不敢实践的梦想。相信自己，相信我们认为对的事会带我们冲破障碍，开启我们新的人生