- 给这本书评了4.0《关于品牌，有这22条定律就够了！》
所谓的成功，就是遵循事物发展的规律。
一个品牌的成功，就要遵循品牌的发展定律。
《品牌 22 律》是两位品牌大师里斯（Ries,A.）；里斯（Ries,L.）多年的实战心得。他们不仅创建了影响全球的营销理论，且长期为全球 500 强企业提供品牌战略咨询，帮助诸多默默无闻的企业创建强大的世界级品牌。
这 22 条定律指出企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。
这本书很薄，但刚一出版就相继名列《纽约时报》《华尔街日报》的畅销书榜，甚至在本书首次出版 10 年之后的 2009 年，仍被美国资深经理人推选为必读的 “三大品牌经典之一”。
营销是一家公司的根本目标。每个在公司工作的人都应该关心营销。
营销不等于 "销售"。营销 > 销售。
营销 = 品牌打造。营销部门 = 品牌部门。
营销就是在顾客的心智中建立一个品牌。
任何专有名词都可能成为一个品牌。
你也是一个品牌。
如果你想在一生中能够真正成功，你应该将你自己视为一个品牌，并遵循此书中所列出的品牌打造定律。
本书所要做的就是帮助你在业务中运用品牌思维或者掌握 “品牌打造” 的过程。
如果品牌就是一个人，我把大师教导的这 22 条规律整合了一下，方便理解、记忆和使用。
1. 他是独一无二的。
一个品牌最重要的特性就是它的独特性。
什么是品牌？是你在潜在顾客心智中占据的独特概念或认知。
2. 给他取个独特、好记的名字。"名如其人"。名不正则言不顺。大概率，名字要跟随一个人的一生。一个名字也会加强或消弱一个人的能量。
3. 给他 "穿件衣服"：
衣服的款式要简单。
" 品牌的标识应该设计得符合眼睛的视觉感受，符合两只眼睛的视觉感受
品牌标识就是品牌的视觉符号（商标）和用特殊字体设置的品牌名的组合。
标识图形可以设计成各种外形：圆的、方的、椭圆的、水平的、垂直的。但是所有的外形在顾客的眼中并不会产生同样的视觉效果。
由于顾客的眼睛是横向并排的，因此标识图形的理想形状是水平的，长和宽的比例约为 2.25:1。这种水平的外形将给你的标识图形赋予最大的视觉冲击。
衣服的颜色要能够体现个人风格。
品牌应该使用一种与它的主要竞争品牌相反的颜色。保持颜色的一致性有助于一个品牌在人们的心智中留下深刻的印象。
基本的颜色有 5 种（红、橙、黄、绿、蓝），加上中性色 3 种（黑、白、灰）。最好是使用 5 种基本颜色中的一种，而不是一种介于两者中间的或者是混合的颜色。
光谱红色端的颜色会轻微地聚焦在你的眼睛视网膜的前端。因此，当你看着红颜色时，会感觉它在逼近你的眼睛。
光谱蓝色端的颜色会轻微聚焦在眼睛视网膜的后端，所以蓝色看起来感觉在远离你。
由于这些物理上的特性，红色是充满活力、令人兴奋的颜色，红色是冲在前面的具有侵略性的颜色。这就是为什么所有的国旗中有 45% 以红颜色为主（蓝色是完全不同的颜色，只有不到 20% 的国旗以蓝色为主）。
蓝色是红色的反面。蓝色是和平和宁静，是一种藏在后面的放松的颜色。
在品牌世界里，红色是销售方的颜色，用来吸引注意力；蓝色是企业方的颜色，用来表示稳固永久。举个例子，可口可乐用红色，IBM 用蓝色。
其他的基本色在两者之间。橙色更接近于红色而不是蓝色，绿色更接近于蓝色而不是红色。
黄色是中性的颜色。但是，由于它处于可见光波长范围的中段，因此它也是最亮的颜色（它的亮度就是其常被用作 “警告” 色的原因，常用在黄灯、黄线、黄色标志等）。
多年来，一些颜色已经成为不同的特征、场合和活动的象征性色彩。
■白色象征纯洁（比如用于白色的婚纱）。
■黑色象征豪华（比如用于尊尼获加的黑方）。
■蓝色象征领先（比如用于授予马展中胜出者的蓝色缎带）。
■紫色象征王权 [比如用于 “出身贵族”（born to the purple）的表达方式]。
■绿色象征自然环境和健康 [比如用于绿色和平组织、健康之选（Healthy Choice）
4. 他要有自己的专业。
无需十项全能，但求以一当十。
聚焦！聚焦！聚焦！—— 这是一个品牌最重要的生存法则。
要占据一个行业、一个 "种类" 中的 "品类"，换句话说，努力在一个新品类里成为第一品牌，甚至成为这个品类的代名词。例如，邦迪替代了 "创可贴"。
打造品牌最有效、最具生产力、最有用的途径是创造一个新品类。这样就能成为一个全新品类中的第一个品牌，并且最终成为在这个迅速发展的新市场中的领先品牌。
词汇定律：要想成功建立一个 “有声望的” 产品或服务，你必须做两件事：
（1）你必须使你的产品或服务的价格比竞争者的高。
（2）你必须为声望寻找一个代码性的词汇。一些专用名词。
在价格相近、产品类似的品类海洋里，一个更好的策略是故意标出较高的价格。然后问你自己，我们能在产品里加些什么才能配得上较高的价格？
副品牌定律：凡是打造品牌所创建的一切，副品牌策略都能将它毁于一旦。
当你感觉到有必要建立副品牌时，你是在追逐市场，不是在创建品牌。
一个品牌的本质是某个可以在消费者心智中占据的特征，而打造副品牌是个背道而驰的概念，它会使核心品牌毁于一旦。
连贯定律：品牌的建设 "十年树木 百年树人"，要持之以恒，成为时间的朋友。
公关定律：品牌的诞生依靠的是公关，而非广告。即不断用 "第一" 占据客户心智。
广告定律：公关第一，广告第二。品牌领先者应该做什么样的广告呢？当然是表现出品牌的领先地位。领先地位是消费行为中一个重要的动机因素。
扩张：扩张的不是 "产品"，扩张的是 "疆域"，是领土。
要毁灭一个品牌，最容易的方法就是把这个品牌名用在所有产品上。许多品牌延伸的产品都无人问津。
5. 他要有社会信誉。
信任状定律：任何品牌成功的关键因素是其可信的诉求。
千万不要忽视领先地位，无论多么小的市场，都不要陷入只是推销产品的误区，尤其是在品牌建设的早期。
质量定律：将品牌的创建完全依托于质量，就好比在沙滩上盖城堡。你可以保证产品的质量，但你无法保证在市场上取得成功。工作质量是信誉的组成部分，但不等于 "品牌"。
6. 他要有世界观。
他不能守在一隅，"不谋全局者不足谋一域"。守，是守不住的。
国界定律：品牌诞生之日起，品牌名称和品牌品类都应有 "全球化视野"，能够 "跨界"。
7. 他就是他，他爸他妈代替不了他。
公司定律：品牌就是品牌，公司就是公司，两者并不一样。
品牌名称应该且必须总是优先于公司名称。
消费者购买品牌，他们并不购买公司。
《品牌 22 律》如同 22 把手术刀，剔除了我们对于品牌所有的 "妄想"，使一个品牌如同一个与众不同的孩子，真正活出了自我，活出了个性，真正活成自己想要的样子，长成参天大树、栋梁之才！给这本书评了3.0简单粗暴的品牌定律解读手册22 条定律字字入心，也敲响了 22 个警钟。书中内容不多，但是比较精准的总结出了品牌发展的共性问题，很受启发。不太适合刚入门的新手，更适合对品牌的基础知识有一些了解的童鞋来读。扣星 2 颗，一颗是案例剖析不够细致，另一颗是案例比较陈旧。
给这本书评了4.0定位系列，值得全部刷一遍。尤其小公司
给这本书评了4.0读后感自己不是做营销、品牌出生的，苦于自我积淀不够，一直想要多学习营销和品牌相关内容，为未来多做一些储备。花了 2 天读完的这本书，来讲讲个人对这边书的评价吧。先说好的地方：1. 本书用 22 个简明的要点，讲述了品牌建立过程中需要注意的问题，其中不乏大公司的成功、失败案例。用前人买单的教训，为读者阐述了品牌建立过程需要遵循的要义。2. 书中 22 条定律，涵盖了品牌建立和运营的要点、产品延伸需要注意的要点、品牌与竞争者的关系，甚至是品牌 Logo 的设计要义，内容比较全面，是市面上，尤其是国人写的品牌书中很难找到看到的。再来吐槽一下缺点：1. 有些定律，明明就是一条，非要拆成两条写，如：扩张定律和收缩定律、公关定律和广告定律、外形定律和颜色定律等。有点故意充数的意思，但是真要作为定律，其实，归纳一下，简单点更好，比如：就列 7 条、5 条 2. 这些建立品牌需要注意的点，把他冠以 “定律” 的帽子，有点大了。其实，还没有上升到定律的地步，也就是规律、要义、注意事项这一类的。换个词，或许更为准确。3. 本书没有一个很好的思维框架，22 条定律平铺出来，让人感觉像是一本手册。作者的思维层次没有很好的体现，22 条定律的逻辑、结构层次，也不清楚。作为大师写的书，这算是败笔。4. 书中还是缺少了一些品牌相关的内容点：品牌调性的塑造、品牌传播和植入的方式等 5. 书中大量的案例，太浅显，而且到底做的好还是不好，作者的观点有点模糊。经常读完一个案例，不知道作者是将其作为正面案例，还是反面案例，观点传递不清晰。综上所述，在国内消费市场超过美国，并且未来还可能出现国潮品牌大爆发的前提下，对于品牌的研究，尤其成型的书籍，还是比较少的。这本书对于学习和研究品牌，还是值得一读。但是不应该作为铁律。品牌的研究，在中国仍然是一个需要学界、商界投入精力思考和总结的。
给这本书评了5.0品牌潜移默化。
给这本书评了4.0短小精干的定位书篇幅简短，言简意赅，紧扣中心，正如书中想要传达给你的，讲清楚一件事，做准一个定位，传播一个品牌，信息量不大，反而是在有限篇幅中不断强化品牌概念的核心价值，聚焦，聚焦心智，聚焦用户心智，怎么抢占一个新品类，经典不过时，值得一读
给这本书评了5.0如果品牌的生命力需要时间去沉淀，那我可能要尽快了。
给这本书评了4.0做窄产品，做宽品类《品牌 22 律》是一本以实战经验为基础，深入剖析创建世界级品牌的书籍。书中总结了 22 条定律，或者称之为 “告诫”，旨在帮助读者避免品牌建设中的常见误区，并为企业提供实用的品牌建设策略。最近，茅台和瑞幸咖啡、德芙巧克力等各种品牌纷纷推出了联名产品。这些看似是跨界的合作，但从《品牌 22 律》的角度来看，这些联名产品实际上违背了书中的某些定律。首先，茅台作为高端白酒品牌，与瑞幸咖啡、德芙巧克力等休闲食品品牌联名推出产品，可能会使茅台的品牌形象与瑞幸咖啡、德芙巧克力的定位不符，从而损害茅台的品牌形象。此外，这些联名产品可能还会影响消费者对茅台原有产品的认知，从而影响其销售。此外，茅台、瑞幸咖啡和德芙巧克力等品牌在推出联名产品时，也忽视了品牌扩张定律。品牌的力量和它所代表的产品数量成反比，也就是说，一个品牌推出的产品越多，其代表的产品数量就越少。因此，企业在推出联名产品时，应该谨慎考虑其品牌定位和目标市场，确保联名产品与品牌形象相符。综上所述，《品牌 22 律》中的定律对品牌建设具有指导意义。在推出联名产品时，企业应该认真考虑其品牌定位和目标市场，确保联名产品与品牌形象相符。同时，企业还应该注意扩张定律的应用，避免盲目扩张而影响品牌形象和销售。通过遵循《品牌 22 律》中的定律，企业可以更好地打造自己的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。最后，但是同样重要的是：虽然从这本书的角度来看茅台的这次市场营销或许是错的，但是呢，最终还是需要用结果说话。如果茅台因为多次的联名，做大做强了，那么进一步说明：定位聚焦 Focus 或许也有自己理论的局限性，而且聚焦失败的案例可能被作者雪藏了，发散而成功的案例可能也被作者忽视了。
给这本书评了4.0品牌是什么？你在潜在顾客的心智中所拥有的独特概念或认知。它是如此简单，又是如此困难。
给这本书评了3.0《品牌二十二律》好消息是，又完成了一本书的阅读，劳拉・里斯《品牌 22 律》里斯伙伴（全球）营销公司总裁，定位之父艾・里斯的女儿及合伙人，定位理论的卓越继承者，美国公认的新一代营销战略大师，美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和 CNN 等频道和栏目的特约战略顾问，并为全球《财富》500 强企业提供品牌战略咨询服务。本书的核心观点，就是保持品牌的单一性，作者阿尔里斯却认为：品牌就是你所拥有的潜在消费者心目中单一的看法活概念，任何盲目的规模扩展或产品线延伸都是对目前品牌的削弱。可是为什么现实总是把企业的决策者往扩张的路上指引呢？一方面像书中提到的，有的因为目前的品牌市场不够大企业发展的速度降了下来，企业缺乏继续做单一品牌的勇气，他们觉得宁可在一棵树上吊死不如去开发新的市场，又想借助原有的品牌资源，所以推出了副品牌，还有的企业看对手企业推出新品之后也想借别人打开的市场自己也捞一把，没想到这是一损人不利己的招，占了别人的市场的同时也损坏了自己的品牌形象。阿尔的原则是：1 关注普通的产品领域，2 选择单一特征细分市场，3 在品牌之间建立严格区分，4 创建不同的品牌名，5 创建新产品类别，6 保持对同胞品牌的控制。可是现在越来越多的品牌出圈，搞品牌延伸，出圈，比如茅台做茅台冰淇淋，拥抱其他品类，按照理论也是在消耗在消费者心智定位，但是我们看到确实影响不大，是 “定位” 理论失灵，还是需要新的发展阶段 1、扩张定律：品牌的力量和它所代表的产品数量成反比。2、收缩定律：收缩焦点，你的品牌才会更强大。3、公关定律：品牌的诞生依靠的是公共，而非广告。4、广告定律：品牌一旦诞生，就需要广告来维护 5、词汇定律：品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇 6、信任状定律：任何品牌成功的关键因素是其可信的诉求 7、质量定律：质量很重要，但品牌的创建不仅仅依靠质量。8、品类定律：一个领先品牌应该推动该品类的发展，而不是品牌。9、命名定律：从长远来看，品牌不过是一个名字 10、延伸定律：要毁灭一个品牌，最容易的方法就是把这个品牌名用在所有产品上。11、伙伴定律：为了推动某个品类的发展，应该欢迎其他品牌加入。12、通用定律：给一个品牌起一个通用名称是招致失败的最快途径之一。13、公司定律：品牌就是品牌，公司就是公司，两者并不一样。14、副品牌定律：凡是打造品牌所创建的一切，副品牌策略都能将它毁于一旦。15、兄弟定律：在合适的时间和地点推出第二品牌。16、外形定律：品牌的标识应该设计得符合眼睛的视觉感受，符合两只眼睛的视觉感受。17、颜色定律：品牌应该使用一种与它的主要竞争品牌相反的颜色。18、国界定律：品牌没有国界 19、连贯定律：品牌不是在一夜之间创建的，成功要以几十年的时间来衡量，而非短短几年。20、变化定律：品牌可以被改变，但只能是偶尔的，并且要极其谨慎。21、死亡定律：没有一个品牌能永存，安乐死通常是最好的方法。22、独特定律：一个品牌最重要的特性就是它的独特性。
给这本书评了4.0品牌就是那个与众不同的标签品牌其实是价值观的认同。所谓穿衣戴帽各有所好，没有一件商品可以服务于所有人。但如果你为商品赋予了与众不同的标签，那么认同这个标签儿的消费者就会聚集到你的周围，建立品牌就是努力降低特定商品与用户交易成本，这就是品牌的作用。没有最好的品牌，只有适合于特定消费群体的产品。从这个意义上来说，品牌实际上是一种情绪价值消费。产品是为谁生产的？就要站在潜在的消费者立场上去挖掘他的情绪价值，然后把这个情绪价值具象化。
给这本书评了5.0通俗易懂～只给予思考，没有建议
给这本书评了4.0本书所列的 22 条定律全部源于实践，两位大师不仅创建了影响全球的营销理论，且长期为全球 500 强企业提供品牌战略咨询，帮助诸多默默无闻的企业创建强大的世界级品牌。我觉得可以借鉴的就是，怎么打造品牌，它指明了方向，总结了 22 个定律，仿佛从迷雾森林中辨认出路，对单位和个人都很有启发意义。
给这本书评了4.0做品牌的人需要看，但要辩证解读书中内容。做品牌虽然有方法论可学习，到必定不是自然法则和定理公式，书中讲的一些 “定律” 个人觉得是一些经验总结，可以学习，但应用时需要结合自身的营商市场情况去理解应用，国内市场不同于国外市场，书中大多引述国外品牌案例，这也可能是一些内容难以引起我的共鸣的一个原因之一吧。。
给这本书评了4.0品牌建设的规律挺好，但更希望是中国公司的一些案例22 个品牌建设的定律，可以规避很多做品牌做的一些常识性错误。因为很多 1980 年前后欧美公司的案例。特别喜欢有中国公司的品牌案例。
电子书品牌22律
本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。还对以大品牌、主导品牌、产品线延伸战略为特点的品牌建设的东亚模式专门进行了抨击，并用松下、三菱、三井、现代等典型日韩企业光鲜外表背后糟糕的盈利状况来说明这种模式的虚弱，这对长期以日韩企业为榜样和标杆的中国企业而言，颇具警示意义。
