作为 lululemon 的创始人，奇普・威尔逊亲自执笔，将 lululemon 从创立到发展的全过程娓娓道来。这种亲历者的视角，无疑为本书增添了极高的权威性和可信度。作者不仅分享了 lululemon 的成功经验，更坦诚地揭示了创业过程中的挑战、教训和反思，这种深度剖析让读者能够更全面地了解品牌背后的故事。在品牌建立部分，作者详细讲述了 lululemon 如何从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。他深刻理解了 “超级女孩” 群体的需求，并基于此开发出了 “超级产品”，将 32 岁这个年龄段的女性作为推动品牌建设的标志性人物。这一策略不仅让 lululemon 在竞争激烈的市场中脱颖而出，更赢得了消费者的忠诚和喜爱。在产品及用户部分，作者强调了 lululemon 对产品和用户体验的极致追求。从采用平缝技术解决运动时的皮肤擦伤问题，到改进面料和提升设计感，lululemon 始终将实用性和舒适性放在首位。同时，通过 DTC（直接面向消费者）模式，lululemon 能够及时了解用户需求并直接得到用户反馈，从而不断优化产品和服务。这种以用户为中心的创新和迭代策略，让 lululemon 在消费者心中树立了良好的口碑。在市场营销与拓展部分，作者分享了 lululemon 如何成功打开市场缺口的经验。他们避开传统对手，将重心放在垂直细分、面向女性群体的瑜伽服饰上。通过定期举办的线下活动和瑜伽教练跟学员的口碑效应，lululemon 逐渐在消费者中建立了品牌形象和忠诚度。这种垂直细分市场的成功实践，为其他品牌提供了宝贵的借鉴和启示。与此同时，作者也在书中坦诚地分享了他在选投资人、合伙人时遇到的挑战和得到的经验教训。同时，他还探讨了上市公司治理环节的产业属性与资本属性、短期利益与长期成长的冲突。这些深入的思考和反思，确实能为其他创业者和管理者提供了宝贵的参考和借鉴。

读了，觉得这本书就跟小学生的告状信似的。更想知道作者究竟做对了一些什么。而不是整本书大半部分在抱怨。

冲着对这个品牌喜爱，还买了纸质版，175 页排版都能看出全部硬凑字数有些章节就半页内容，看书还是要看以前的经典

创始人对创业的心路历程，非常打动人心，能真切地感受到创始人每个阶段的思想和情绪的波动，非常值得一读。

书里虽没有高大上的方法论，但从中触摸到了创始人为 Lululemon 注入的精神内核「成就自我 成就 TA 人」

飞机上无意中看到这本书，本来挺期待的 看完之后有点失望，篇幅小而且没什么具体讨论。

干货很少，如果要总结就是两点：1，企业的愿景和文化是长久发展的原生动力，愿景消失，企业的发展也将停滞；2，创始人要永远掌控公司，创始人丧失公司控制权的公司，几乎没有再成功的机会。

哎，居然是一本批判别人的书，除了作者自己，在书中几乎没看到其他任何人得到肯定。而对自己的赞誉多是抽象主观的想象。失望。

伟大的公司一定是稀少的，后面克服很多外人看不见的困难