关于会议准备部分作者写的特别好预习（准备）。学习（会议）3、复习（整理）3。简单地说，每一部分都占有同样的比重，因为每一部分都非常重要。那些无效会议，给这三者的比例定为 “1∶9∶0”，或者是 “0∶10∶0”。理想的会议，一定要事先将摘要和资料发给与会者，让大家共享会议的主题。在会议期间，与会者可以提出自己经过深思熟虑后得出的意见，从而得到结论。如果会议前已经得出结论，会议中就要对结论进行说明，并确定具体的行动。

虽然是日式的写法，可能跟我们的日常有些不同，但还是有一些借鉴和参考意义的。从新人来说，很多基础工作是必须要经历的，一点点成长起来。很多事情没有定论和方法的，但是能系统地梳理出来，并且能够实践的。不过方法还是不够，需求进一步完善。

在我们刚入职场的时候如果有一本书能给我们指引的话，我们会做得更好，本书就可以充当这个角色。新入职场无大事，都是一些小事，但正是这些小事影响着我们的职场之路。如何在领导心目中树立 “靠谱” 的形象？如何选择团队？如何把握机会？每一个都是细节，书中都有解答。推荐职场新人阅读，其实有几年工作经验的 “老鸟” 也可以看看，或许也有启发。

还是日本这类书籍一贯的写作风格，简单直接，通俗易懂，其中有不少作者在职场中的经验总结，尤其是一些需要注意的细节，值得借鉴，这是我看过该作者第二本书，接下来准备读第三本，加油！

工作三年着实走了很多弯路，即便作为老手，这本书的很多观点都令我深受启发，如果新人入职就能学习，想必更能加速成长，推荐学习。1、工作原则：接受的工作一定要完成、即使只有 50 分也要赶快提交、没有无聊的工作。①接手的工作一定要在他人催促前主动完成，成为值得信任的人。②成长的捷径就是亲身实践，并整合资源让他人对自己的工作进行指正，找到问题增加经验从而快速成长。③对于普通的工作，要有意识的加入自己的附加值，把平凡的工作做的出色。2、工作习惯：准时、及时回复、沟通简明扼要抓重点、明确工作要求（目的、时间节点）、做笔记、拿着笔记问问题、活学活用。3、高效开会：①会议规则。预习（准备）、学习（会议）、复习（整理）3：3：3。②会议记录应结论先行，按不同主题整理要点，简明扼要抓重点，24 小时内整理发送全员。③参会技巧。会前做功课，事前做好调查和准备，参会积极发言，做出贡献。4、能力提升：①工作意义？价值？—— 对他人对后人有影响有价值，成为受人尊重的前辈。②学习模仿，见好就学，见高就攀。③深度学习，读书要写感悟，资料要甄别使用而不是整理和收藏。④不谋全局者不足谋一域，主动学习经营管理，关注国家与业界动态，并将自身工作与企业发展相结合，采取有效行动。⑤阅读新闻，多看多听，辩证学习观察。⑥三人行必有我师，发现他人优点而不是短处⑦发现错误，积极面对并防止错误重复出现。⑧领导者共同素质：身体健康、关心国家大事、求知若渴。