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成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直击管理者痛点的问题。 本书针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展开叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采购、制造、营销等企业经营的重点环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐进地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。