本书分为营销、增长、运营、管理四大板块。由 30 位来自 To B 企业一线的营销从业者从多个层面对如何做好 To B 营销并最终实现 To B 增长做了全方位阐述，其中既包括战略层面的解读，又包括营销方法论的分享，还包括执行细节层面的指导。无论是 To B 企业市场从业者、市场经理、市场总监、市场副总裁，还是 To B 企业 CEO，在本书中都能学到需要的知识。本书有方法有实践，接国内 To B 市场地气，推荐学习阅读。

很详细的一本书。内容有一些理论依据，更多是分享总结出来的实践经验，然后配合许多图表，很清晰的结构，可以当做是 “操作手册”。

前期不能急功近利，不能操之过急。在构建生态的前期阶段（这个时间段可能很长），一般不会得到很直接的结果，因此必须有一个相对平和的心态，要坚持积累和输出，这样才能形成一些切实可行的生态操作思路。生态合作要遵循的整体原则就是：尊重时间，懂得业务；满足伙伴，满足需求；持续沟通，持续共享。

里面前面几部分刚好对我现在手头工作有启发，下手买了实体书，让团队小伙伴一起学习。