遇到一本走分析流的哈哈

水浒传是一个大 IP，经久不衰激发各色人等的创作激情。本书也是其一，倚此说领导力。倘若评价，岩中花树。书条清晰，脱颖而出，辅佐有力，权力巅峰，如何成为领导者，如何做好领导角色，如何行使领导力，三九二十七，例例见真章，刀刀入肉骨。旁证博引，除原著的鞭辟入里外，古今中外，士农工商，政经社文更是无所不包，读参考条目，又似曾相识。余味绕梁，角度殊异而言之成理，记忆与文本相映，想象与代入相契，更待日后行之印证。

论把书读细的重要性

尽管对《水浒传》比较了解，看过电视剧，阅读过金圣叹点评版，也听过鲍鹏山的百家讲坛，但是本书还是有很多新奇的地方。没想到还能从管理的角度看《水浒传》，看到领导、合伙人、恩主等等。对于经典，真是常看常新，每次都能有不一样的收获。经历过一些事，再看《水浒传》还是不一样，能够理解为什么会这样。同时经典在于建模，一般的书可能建一个模型，而《水浒传》这样的经典建立无数的模型。推荐阅读这本书，同时也希望有更多这样的书，体现中国传统文化下的魅力。

#孟哥荐书必属精品# 辛丑年的最后一个工作日，终于读完了孟总推荐的《水平：悟水浒中的领导力》。确实是深刻耐读的好书，目前为止最棒的水浒阐释学（当然也不止是水浒的注脚，吴向京老师百读水浒，工作中剖析人性，早已 “六经注我”，融贯在中国式领导力阐释体系中）。更具体的感想如下：     （1）第十五章 “似有还无谈神意”，是个人感觉在笔法最富波澜的。怎样对待原著中妖法仙术这些看似怪力乱神的章节？吴老师的阐释 “四两拨千斤”，推荐大家细品。有时候我甚至有些错愕，因为其剖析方式竟然和 J.Redfield 解读荷马史诗的方式有异曲同工之妙。当然这是我个人知识谱系里 “乱点鸳鸯谱”，却也不妨碍《水浒传》上升到史诗级的高度。     （2）本书作者一直在体制内工作、身居高位要职，但他 close reading（所谓文本细读）的功夫确实可以让古典学人汗颜（比起某广受好评的水浒义气论阐释文章高明太多）。若通透澄明人性，便是好书无疑。

作者从职场和管理的角度，对水浒人物进行分析，里面的见解很独到，值得一读。

梁山前后一共有三位领导：王伦、晁盖、宋江，他们的出身都一般，王伦是秀才，晁盖是富农，宋江是小官。土匪强盗嘛，水里来火里去，刀尖上的营生，他们的老大一定的是武艺高强、义薄云天，这么说来晁盖最符合这个要求，可为什么是文面小吏宋江成功呢。梁山事业到达顶峰时有十万之众，战将千员，地盘虽小但也有马军、步军、水军，战斗力特别强，多次反围剿成功，而且要打过包括大名府这样大城市的攻坚战。人上十万，大事不断，事业蒸蒸日上，宋江们是怎么做到的，他们有什么样的管理手段，宋江的领导力是怎么修炼的，在这本书中，能窥知一二。