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    影响我们成就的秘密

    Less is More” 这个由 3 个词的句子,竟然登上了《Nature》封面。为什么 “减法” 能登上 Nature 这个自然科学顶峰封面,这个词里面,隐藏着怎样能撬动我们行为,影响我们成就的秘密,登上 Nature 封面的作者,写了《减法:应对无序和纷杂的思维法则》这本书,把这秘密讲透。很多人解决问题,默认的都是增加功能。比如让一篇文章更好,你习惯增加内容和辞藻;让一首乐曲更好听,你会选择增加音符;.... 你选择加法,大概是因为删减东西就意味着要承认沉没成本。投入了心血,你就认为这个东西不一样了。明明已经很差劲,但你还在不管不顾的付出更多。在工作,学习,感情上,是不是加法一直在发生?但现实是加法往往成为阻碍,让我们突破的却是减法。从旧石器到新石器时代,起始于我们祖先砸碎了石头,剥去一部分,变成一把石刀。让我们跨越时代的,是当年祖先的减法。米开朗基罗也说过类似的话,他说:“(我的雕塑) 天使就在石头里,我只是去掉了多余的部分”。这是文艺复兴的巨匠给出的答案。有意识的减法思维,会让你聚焦于本源,在当前信息芜杂的社会中,平心正气,找到核心并一往无前,任它几路来,我只一路去,赢得较绝大多数人的比较优势。从加法到减法,从纷繁芜杂到拨云见日,就是一个新天地。可以读一读这本荣登 Nature 封面的《减法:应对无序和纷杂的思维法则》。

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      对我很有用

      书里很多观点简单实用,有很强的科学依据做支撑,经得住实际的检验。

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        在机会稀缺、竞争激烈的成熟阶段,真正的成长不是靠拼命做更多,而是用更少的动作,打中更关键的目标,通过聚焦重点、务实学习、节省精力、快速启动,实现事半功倍的持续进步。以前靠加法抢机会,现在靠减法赢效率。1. 时代从求快转向求质,奋斗的核心应从拼命做加法变为智慧做减法。别光顾着忙,要会挑重点,早期可以蒙眼冲,机会满地是;但现在要睁开眼,学会少做事,只做那些真正重要、真正有用的事。就像玩策略游戏,高手不会让士兵漫山遍野乱跑,而是把精锐部队集中到要塞攻防战上。2. 战略上,要克制贪多求快和过高期待,用深度聚焦与内在驱动,取代盲目的努力。不贪多,不求快,不幻想,学东西要用得上才学,定目标要踮脚够得着,对自己也别太苛求,自己不是超人,完成比完美更重要。想学做菜,不必周一学川菜、周二学法餐、周三学烘焙…… 结果都只学个皮毛。不如这三个月就专攻家常红烧肉,做到连朋友都觉得有开店的水准。3. 执行上,减少消耗与完美主义,以烂开始、短平快启动,用刚刚好的效率替代过度消耗。省着用自己的精力电量,脑力、情绪、体力就像手机电量,别乱耗。简单的事少纠结,无关的人少纠缠,留足能量给真正该拼的时刻。精力就像手机电池,如果同时开着一堆后台程序(比如纠结中午吃什么、生气同事一句话、反复改 PPT 格式),真正需要打电话(处理关键任务)时,电早就耗光了。4. 资源上,将有限的脑力、心力与时间,像配置资产一样,集中投资于真正关键的目标。先开局,再完善,别等完全想好再开始。抱着先做再说,做了再改的心态,起步就赢了大多数人。哪怕开头有点糙,走着走着路就顺了。想写一篇文章,与其对着空白文档憋一上午,不如先不管好坏,快速把想到的几句话敲上去。哪怕开头是我不知道怎么写,但这事很重要…… 写着写着思路就打开了。总之,在机会红利消退的今天,真正的奋斗智慧,从拼命做加法转向聪明做减法,用更少的动作,创造更大的价值。

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          减,更考验智慧

          王世民的著作《减法:5% 工作精英才知道的基本功》中,提出了许多有意思或有启示的观点。以下是一些值得关注的观点:一 做减法比做加法更重要:作者认为,在工作中,做减法比做加法更重要。通过减少不必要的环节、提高专注力和放弃不重要的事情,我们可以更好地聚焦于真正重要的事情,提高工作效率和效果。二 放弃也是一种能力:作者强调,放弃也是一种能力。在工作中,我们经常会面临各种选择和机会,但并不是所有的事情都需要去做。通过学会放弃,我们可以更好地聚焦于真正重要的事情,避免浪费时间和精力。三 简化流程可以提高效率:作者认为,简化流程可以提高效率。通过去掉不必要的环节和步骤,我们可以使工作流程更加简洁、高效,从而提高工作效率和质量。四 保持专注才能做好事情:作者强调,保持专注才能做好事情。在工作中,我们经常会面临各种干扰和诱惑,但只有保持专注才能把事情做好。通过减少干扰和诱惑,我们可以更好地专注于工作,提高工作效率和质量。五 追求完美主义会带来压力和焦虑:作者认为,追求完美主义会带来压力和焦虑。在工作中,我们经常会遇到各种问题和挑战,但过度追求完美主义会使我们感到压力和焦虑。通过学会接受不完美和失败,我们可以更好地应对工作和生活中的挑战和问题。六 做减法需要勇气和决心:作者强调,做减法需要勇气和决心。在工作中,我们经常会面临各种困难和阻力,但只有勇敢地做出决策并付诸行动,才能真正实现做减法的目标。这本书中提出了许多有意思或有启示的观点。通过学习这些观点和方法,我们可以更好地应对现代社会中的各种挑战和压力,提高工作效率和生活质量。

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            迭代时间管理法

            1. 做好时间,精力,脑力管理是一个动态的平衡 2. 从罗列清单到时间分类、事项分类,到排除干扰因素,找到适合自己的效能管理方法。3. 利用工具和及时反馈做好时间管理。4. 减法思维带来更高效的人生体验。非常实用的工具书,有理论有方法,即刻可应用。

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              一个人的核心竞争力,不能只靠拼命;可持续的核心竞争力,更不能只靠拼命。本书从做减法的四大关键策略出发,告诉你如何不过度焦虑,如何更有创造性,如何更有效率、更容易坚持,以及如何保持精力旺盛。

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                难得的好书

                里面的内容真的可以让我没有那么焦虑,生活工作处处都需要 “减法”

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                  大道至简,有原理、有路径、有具体方法和工具,推荐!!!

                  遵循大脑的规律,哄着自己的大脑和情绪,顺着健康习惯养成的饱满状态,给自己持续做正反馈、喂能量,沿着正确的方向,逐步迈向目标我深受拼命学习、加班赶活的困扰已多年,更受完美主义的毒害,明明一件事情自己的能力能做到 B + 或 A,但因为追求理想、追求完美,未采用迭代的方法科学做事,最终做出来的结果自己评为 C 都觉得脸红。很纳闷,自己的水平不应该做成这样的。其实就是长年持续疲劳作战,用低效低质的方法来学习和工作,体力、情绪、大脑和意志空转的时间占了很大比例,工作和学习的效率和质量都出了问题,连续几年没有什么灵感读了王老师的书才明白症结所在,原来自己纯靠意志力硬扛了这么多年,事倍功半都达不到,简直是把自己的身体和大脑当成机器来用来摧残,产能和品质还差劲…… 有幸学习王老师的书,重拾起信心,来,我再试试!!对比其他的同类书籍,王老师这书最大的特点是深入浅出、通俗易懂,看书过程不会出现卡顿,可以一气呵成在一天之内看完(时间充许的话),强力推荐!

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                    从中可以学习的太多,需要每个章节,模块再细细实践。

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                      减法

                      从出类拔萃做到万里挑一确实很难,但领先于 95% 的人,进入前 5% 却相对容易。这并不需要你拼命,相反,你只需要做好减法 —— 少点贪多、少点求快、少点空想、少点娱乐。

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                        从出类拔萃做到万里挑一确实很难,但领先于 95% 的人,进入前 5% 却相对容易。这并不需要你拼命,相反,你只需要做好减法 —— 少点贪多、少点求快、少点空想、少点娱乐。

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                          番茄钟高效工作法

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                            减法,精英工作法

                            于 2024 年第一天读完的一本书,治疗拖延症:烂开头,短平快,番茄工作法(符合人脑集中 25 分钟)4D 管理法,多行动!

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                              1. 凡事先完成再完美,有些事做到刚刚好就可以,不需要完美,不要消耗自己的时间在这样事情上。2. 关注睡眠,精力充沛,关注饮食和运动,身体健康,情绪稳定。3. 正确的努力,而不是消磨时光的勤奋,减少不必要的熬夜和意志力消耗,尽人事听天命,承认成事有运气的制约。

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                                作者做减法的理念,让人醍醐灌顶:少些贪多求快、多些慢工要事,少点空谈、多点实践,看似慢了少了,实则成效斐然。本书主旨明确,结构简洁清晰,图表事例丰富,跟着做毫不费力,很适合我这样的普通人,是一本自我管理方面不可多得的好书。

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                                  要敢于做减法

                                  要敢于做减法,而且早要主动去做减法,不要陷入贪多嚼不烂的死循环。做减法不会让自己的收获变少,也不会影响自己的收益。要量力而行,合理安排计划,然后,你才会发现人生会拥有不一样的精彩。不要拒绝或逃避那个烂开始,在绝大多数时候,完成比完美更有意义,无论是工作还是生活!

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                                    时间管理方法

                                    这里介绍的原则都是大家熟知的常识,难能可贵的是根据这些规律进行了时间管理上的思考和分析,知与行合一,又不违反人性,可行。缺点是方法论还是介绍的复杂了,可能这本身就是个复杂的事情。

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