他做企业，一直把企业的发展和国家的民生、抗战的力量，以及经济的复兴结合起来。他认为民生精神不是赚钱，而是心系国家，贡献国家，发展经济，服务社会。他认为这样一个理想远大于一点点的金钱利益，所以他非常简朴、自律、淡泊。面对接踵而来的压力与困扰，卢作孚的生命最终以一种极端的方式画上了句号，这一结局令人深感惋惜。

卢作孚，中国 20 世纪杰出的爱国实业家。时人张群有过一个著名的评价，说他是 “一个没有受过学校教育的学者，一个没有个人享受要求的现代实业家，一个没有钱的大亨”。重庆档案馆中，保存着他在 1944 年为自己撰写的履历：卢作孚，四川省合川县人，现年 51 岁，曾任四川省建设厅长，交通部次长，全国粮食管理局局长，大明纺织公司董事长，四川机械公司董事长。现任天府煤矿公司董事长，恒顺机器厂董事长，民生实业公司总经理。

卢作孚几乎自学成才，拥有矢志报国的崇高理想，并付出实践，他没有选择成为革命者，而是投身教育、实业和乡村建设，这是经过深思熟虑的，革命者是破坏旧秩序的，但不可能离开建设者和实践者。读了前面部分他的人生经历，只觉得很厉害。但是读完最后一部分他的箴言录，深感敬服。他思想深刻，能看到事情的本质，不但善于发现问题，更能身体力行带领大家解决问题，对于国家发展、人民幸福的思考很深很准甚至很超前。只看箴言录很不过瘾，准备读读他的文集。单说主人公卢作孚生平事迹，绝对值五星。但是作者的文章结构是败笔。一般传记是按时间顺序撰写的，这是有原因的，我们看伟人传记，不仅仅想看他的成绩，更想看他的成长经历，所以应该一步步来写。本书作者按照卢作孚主要功绩分板块来写，教育、实业和乡村建设这三个主要功绩其实是相互联系和交织的，强行分割开，感觉主人公都被大卸八块，读者无从得知主人公的想法以及这些想法是怎么来的，读起来就像看功德录。本书不是一本合格的传记，为此扣一分。

在宁向东老师最后一课中，我认识了卢作孚先生的名字，卢先生被宁老师称为最敬佩的企业家和管理家。我在以往的学习历程中没有接触到卢先生相关资料。作为一名经管院的毕业的学生，管理学教材中也没有出现过卢先生的故事，非常可惜可叹。我一直以为很多管理理论或者概念都是从 70 年代后西方逐步学习而来。只能说自己太肤浅或者太无知。我在一个 1930 年代公司中看到了什么叫做服务至上，什么叫员工至上，什么叫贡献至上，什么叫人才至上。卢先生的智慧和胸怀熠熠生辉。在阅读过程中，看到一部艰苦卓绝的奋斗史，看到一部救国图存的拯救史，看到一部生机焕发的教育史。看到一部开拓创新的实业史。全程都是风浪交加，全程都是艰难困苦，可能卢先生全程都是那样坚定。我看一个儒家和道家思想熏陶过的高大的中国人。我心生无限敬佩，同时也激发了自我一股奋斗的激情。一个有家国情怀的人是永不败的人。

卢作孚有着大格局、大胸怀。书中多处提到要大处着眼，小处着手，要开拓自己视野和眼界，把小事做好。

承认导师的伟大，唏嘘的是导师最终以自杀的方式告别了当时的世界。