- 给这本书评了4.0
不破不立,换道超车!告别内卷厮杀,抢滩数字与绿色新大陆。别再老套路里死磕了,赶紧换个新活法,去赚未来的钱。1. 改革空间就是发展空间,主动调整结构方能走出危机。在周期拐点叠加五大变量的冲击下,不能被动等待萧条期结束,必须主动出击、调整结构,才能渡过经济拐点。别死等好转,主动减肥才能活下去。现在大环境变了,别指望熬一熬就能过去。谁先敢于动刀子、调整业务、换掉旧包袱,谁就能最先走出困境,拿到下一阶段的门票。这就好比买了个二手房,水管漏水、墙面开裂。不能光等着房子自己变好(等萧条结束),必须砸墙、重铺管道(调整结构)。虽然施工时满屋灰尘很痛苦,但不砸墙,房子迟早塌。IBM(国际商业机器公司)。几十年前它是做打卡机硬件的,差点倒闭。后来它狠心砍掉了很多旧业务,转型去做软件和服务咨询,这才活成了现在的蓝色巨人。2. 从世界工厂向世界市场跃升,数字经济和新能源是新锚点。中国经济增长引擎正在切换,以数字经济、新能源等为代表的新锚点正在形成,展现市场活力,开启一枝独秀的新空间、新机遇。别光会造东西,还得会卖东西;盯紧数字和绿色。咱们以前是给全世界代工,现在是自己人要敢花钱、会消费。未来赚钱的大风口就两个:一个是数字经济(比如 AI、大数据),一个是新能源(比如电动车、光伏),这就是新的摇钱树。以前咱们是给老外代工炒菜的厨子(世界工厂),赚的是辛苦钱。现在咱们要开自己的美食城(世界市场),让大家来这儿吃。而外卖平台(数字经济)和有机食材(新能源)就是咱们现在最火的两门新生意。比亚迪和拼多多。比亚迪不再只给外国车代工零件,而是卖自己的电动车品牌;拼多多把国内的货直接卖给全世界,这就是从造东西变成了做市场。3. 赢低碳者赢天下,气候危机撬动的低碳转型是发展中国家的新机遇。气候变化恰似撬动地球的支点,正在引发产业革命。低碳技术及低碳经济将成为新增长点,中国与西方发达国家处于同一起跑线。谁能搞定减碳,谁就是未来的老大。全球变暖看着是灾难,其实也是生意。搞绿色环保、节能减排,这是咱们中国跟欧美强国难得站在一个起跑线上的机会,谁技术牛,谁就掌握话语权。以前跑百米赛,欧美已经冲过终点了,咱们怎么追都累。现在裁判说:下一局我们比滑雪(低碳技术)!大家都没滑过,咱们穿上滑雪板练得比谁都快,这就是弯道超车。中国光伏(太阳能板)。十年前欧洲搞太阳能很厉害,现在全球 70% 以上的太阳能板和组件都是中国造的。还有特高压输电,能把西部的绿电送到东部,这都是新赛道上的领先。4. 化内卷为神奇,企业要从消灭竞争对手转向开拓新生存空间。在激烈内卷中活下去的第一要义是转变竞争方式,从致力于消灭竞争对手的种内竞争思路,转向强调新生存空间和独特竞争力的种间竞争思路。别老想着把同行干死,去找新地盘。现在市场太卷了,别总盯着怎么搞垮对手(内卷),那样大家都没饭吃。聪明老板是去开荒新业务,做出别人没有的特色(差异化),大家一起把蛋糕做大。一条街上有 10 家奶茶店,都在打价格战,一杯赚 5 毛钱(内卷)。松老板不打了,他跑去开发中药养生奶茶或者宠物零食奶茶,这就叫开辟新地盘。他不抢隔壁高大爷的客源,他去吸引养生大叔和新客户。元气森林。以前饮料市场是可口可乐和百事的天下,大家都在比谁更甜、谁更便宜。元气森林跳出这个圈子,主打 0 糖 0 卡,开辟了一个全新的细分市场,这就是从种内竞争变成了种间竞争。总之,拒绝躺平与内耗,通过断舍离式的自我革新,抓住绿色与数字化的新风口,从红海血拼转向蓝海掘金,实现从世界工厂到世界市场的惊险一跃。
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