评分及书评

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    个人角度看创新

    🌸创新是什么?是翻天覆地的变化,是从未有过的发现 ,还是奇思妙想的发明…… 拿移动支付来说,最先出现的是日本,马云看到巨大商机,通过淘宝进行推广,无论是支付宝,还是淘宝对于中国来说都是创新,对于国外来说都是拷贝。这就是通过信息差、地域差、时间差来获取资源,谋取红利。而对于马云来说这就是商业上的创新,因为抓住了 支付结构上的变化,通过引导,从而获得巨大的流动资金。🌸你们知道支付宝是怎么盈利的吗?上大学的时候,朋友也问过我,我说通过账期,钱打到支付宝,但是支付宝不先付给商家,等某一时间到了再付。若一人一块钱,13 亿人 13 亿元,何止一人一块呢?这也是新的盈利方式,源源不断的流动资金,真的是超级聚宝盆。🌸这样的机遇需要风口,也需要抓住风口的认知和勇气,作为实体行业,我们没有这么大的机遇,挣扎在同行如雨后春笋般钻出的路上,也面对着多家企业经不起寒霜关门的境遇。在这样的情况下如何稳定局面,如何保持企业信心,如何维持企业稳步发展是我们面临的重大课题。🌸个人觉得创新就像书中说的抓住工作中不协调的地方,抓住流程,进行改革。一开始我们制作的箱型柱,是手把焊,现在是电渣焊,电渣焊的工艺就是改进的方式,提高了质量,这也是我们谈千吨工程的优势。对于技术的改进,总是有勇于探索的精神和拿来主义的勇气。不要担心是模仿,他们做的好自然有做的好的原因,现在不是学生需要闭卷考试,开卷考试的情况下,对于现在公司发展有意义就要去改变。对于人员也是,人员定期的涨薪公司是没有的,现在每年都有工资浮动,对于稳定员工的稳定性和提高积极性有一定的促进左右。涨薪对于大家来说是普遍的,但是对于我们这样的小企业,领导并没有涨薪的概念,也没有需要企业文化和关怀的想法。38 妇女节大家收到了礼物啦吗?我送给办公室小姐姐人人一支口红,会计小姐姐生日送了一支迪奥。每个人在这里都变得更加自信、开朗、向上,我觉得这就是改变,对于他们来讲,新的环境也是打破他们原有的生活习惯,连锁反应就是这样发生的。🌸对于企业创新,不一定要打破现有的规则,而是要利用和引导,比如原来 30% 的投入都是在房地产,近几年房地产并不景气,我们改变了企业发展战略,只做和铁相关的生意,开拓新疆市场,做罐;开拓河南市场,做安装;拓展新领域,做网架。这些都是原来就有的,企业的发展要顺应潮流,顺势而为,不要逆风而上,避免粉身碎骨。🌸书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。原来讨论过,一定要改变吗?要发生翻天覆地的变化吗?要釜底抽薪吗?个人愚见,不是的,而是要根据实际情况,异想天开并不能将计划落实到地,见缝插针的改变,实际和理论的结合才能将计划实施,然后不发生反弹。就像我们刚刚得奖 —— 创新创优企业,也是一步一个脚印踏出来的。🌸不要慌,不要慌,余晖落山有月光,月光散去有星芒,星芒隐隐有朝阳。付出必然有收获,哪怕是不成功的经验,只要反思就有成长。学到的知识沉淀下来,遇到合适的地方填补进去,不要着急,在这个时代,生存下去,缓慢增长也是一种成功。

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      创业创新本质上是在变化中寻找机会

      创业是将资源从低效率领域转到高效率领域的实践。创新是赋予资源新的财富创造能力的行为。

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        85 年的作品,一点都没过时

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          拥抱变化,创新未来

          【德鲁克管理研习社】本书将创新与创业视为一种实践和一门学科,是德鲁克留给人类社会的一剂良药,创新与创业实践的经典著作。颠覆你对创新的认知,重新定义你的创业意识,破解 “不创新等死,创新找死” 的怪圈,激发创新创业精神。整体结构分为三个部分:01. 创新实践 -“创业的工具” 创新是一门有目的的学科。阐释了企业家从何处以及如何寻找创新机会。进一步探讨了人们在将创意转化为可行的业务的过程中,应遵循的行为原则和不能触碰的禁忌。02. 创业实践 -“创业的载体” 什么样的策略和实践有助于机构成为成功的创业型机构?为了创业,应该如何组织和配备人员?会有哪些干扰、障碍、陷阱以及常见错误?03. 创业战略 -“创业的战略” 如何将创新成功地推向市场?创新的检验标准并不是它的新颖性、科技含量或者巧妙性,而是要在市场上取得成功。

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            读德鲁克的专著《创新与企业家精神》有感

            读德鲁克的专著《创新与企业家精神》给我留下了深刻的印象和启发。创新的重要性:德鲁克在书中强调了创新对企业和社会发展的重要性。他指出,创新是推动经济增长和社会进步的关键因素。企业必须不断进行创新,才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。创新的源泉:德鲁克认为,创新的源泉来自对顾客需求的洞察和理解。企业需要深入了解顾客的需求和期望,并根据这些需求进行产品和服务的创新。他还提到了创新的其他源泉,如科技进步、市场变化和社会趋势等。企业家精神的重要性:德鲁克将企业家精神视为创新的重要推动力。他强调企业家必须具备创造力、决策力和领导力,能够发现机会并抓住机会,同时具备承担风险的勇气和决心。创新与组织管理:德鲁克认为,创新不仅仅是产品和技术的创新,还包括组织管理的创新。他提到了组织创新的重要性,包括灵活的组织结构、有效的沟通和协作机制等。持续学习与个人发展:书中提到了持续学习的重要性,无论是对企业还是个人来说。只有不断学习和适应变化,才能在创新和竞争的环境中保持竞争力。这本书给我带来了深思。创新和企业家精神对于个人和组织的发展至关重要。它们要求我们不断学习和适应变化,发现机会并积极行动。同时,创新也需要有良好的组织管理和领导力的支持。我深信,通过学习和运用书中的观点和原则,我可以在个人和职业发展中发挥创新精神,为组织的发展做出贡献。

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              经典书的重译版本!

              新版中文翻译质量更高。另外我才知道,为了优化德鲁克这一套书、几十本翻译,国内有个基金会持续在赞助

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