- 给这本书评了5.0与失败化敌为友
一本得到英国政府成员推荐、引发举国思考的振聋发聩之作,一套让错误更有意义、让失败更好预防、让漏洞不酿遗憾的思维方法论。一次普通的鼻部手术中,几名经验丰富的医生致患者死亡。面对明确的 DNA 鉴定结果,一群检察官坚决拒还嫌疑人清白。欧美盛行的恐吓式行为矫正方法,30 多年来未被发现根本无效。失败研究专家灵魂发问:匪夷所思的错误为何会发生?哪些因素阻碍人们正视失败?如何从错误中充分吸取教训?从高风险、低错率行业中总结的黑匣子思维,给出了规避心理陷阱、让错误价值最大化的复盘之道,大到组织小到个人,出错就有用的自我校正法。
2转发同时评论快速转发评论27分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0认知偏见差点写成了认知偏差,偏差与偏见可是两种完全不同的含义。书中列举了几个很有代表性的案例。1、在一个很简单的手术中,打完麻醉,患者好像是对麻醉过敏,导致呼吸道水肿,大夫就是塞不进去呼吸管,多次尝试都无法成功,但是此时他已经完全沉浸在塞这个动作,即便旁边的护士已经提醒他,时间已经过了很久,再晚,大脑就会因缺氧导致脑死亡,且建议可以切开颈部呼吸道插,他因为一直专注于一件事,未意识到时间过得飞快(这就是专注的威力),导致觉得时间还足够。并且在整个过程中,自己的固执,不接受等级低的护士的建议。因为类似的事情造成了大量无畏的死亡。医疗行业是个很介意承认自己错误的行业,即便是因为自己的固执导致了严重的后果,也会说手术前都签过风险同意书,也会给出一堆专业的解释,让家属认同他的观点。后来因为某个契机,某个医院讨论了在手术环节有哪些可以优化的步骤,慢慢的形成习惯,会规避很多失误。曾经看过《清单革命》,也重点说了手术室的事,要不厌其烦列出整个过程的步骤,并且要多次确认,保证万无一失。航空业是一个比较欢迎错误的行业,是一个对失误容忍度极低的行业。对每次的错误都会彻底剖析,且拿出相应的方案。此方法适用于各行各业。我们车间的领导,多次督促我们找空难事件解读视频学习。对一个故障做出判断的时候,由于出于经验或者随意的心态,然后对自己的判断坚信不疑,即便失败了还是局限在自己的眼界里。对事,对做事,对自己要精进,只有精进才可以实现自己的目标。要不怕失败,要勇于失败。
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