本书为想要革新信息交流方式的读者而编写。写给那些不愿妥协和坚持锐意改革的人、想要提高语言及视觉表达能力的人、敢于拥抱新鲜事物的人，不管其性格是害羞内敛还是大胆外向。也写给着眼于客户的职场人士、想提升处理复杂问题能力和理解力的人、想使个人想法与他人产生共鸣的人，以及不愿墨守成规的人。专业的视野及丰富的知识需要通过讲故事的方式来传递和表达。本书将带你探索找寻创意、梳理思路、视觉化表达和创作引人入胜的演讲报告的秘诀。

这本书总结下来就是：1. 要具备用户视角：要考虑对象是谁？动机是啥？希望 TA 能获得什么感受？听进去哪些信息？发生哪些改变？2. 在内容整理上：要考虑说什么？怎么表达和展示，才能让顾及上对方的知识背景和接收习惯，埋伏 “钩子” 激起对方的兴趣点；3. 最后利用四象限、思维导图等工具方式，聚焦信息内容，再用可视化的方式组织、串联整理起来。从我的角度，书里要表达的信息，一篇文章就够了，注水内容有点多，例如说到工具，作者说了太多定义解释，用了一大段来说传统意义上工具的由来和作用，balabala 一轮才入正题。

你想让观众了解什么？你想让观众产生什么感觉？你想让观众做什么？你想让观众记住什么？在优先厘清楚用户标签之后，对上述四个问题，演讲者需要充分脑爆，最后每个方向留下三个词语，进而对这 4 * 3 = 12 个词里每一个词想明白三件事：我要说什么？我要演示什么？我需要做出什么样的动作行为？最后对这 36 个内容块进行切割排序充足，按照开头 / 叙述 / 高潮 / 结尾的规律找到最合适的顺序排列，然后对不同内容块之间进行串联承接，从而完成一次内容产出。

清晰的思路，有趣的表达，很好的故事讲述方法，不错的一本工具🧰书。

一本实用的工具书。从明白听众是谁出发，到设计听众需要了解的信息，需要采取的行动。然后逻辑串联，故事化编辑，视觉化呈现。很多东西和功能不是一下子从头到尾，全部灌输讲完就完事的了。换了个角度讲演讲和其他类似的说明会。想到以后的产品介绍，规则介绍可以采用这种方式。东西很多，很杂，到每种规则都可以对应到一个或几个故事化的场景。然后用可视化，能触发感受的方法，让受训者了解。然后规范化采取行动？

显然，我们难以通过故事叙述将演讲主题的所有内容传递给听众。听众对信息有一定的容纳阈值，即在听演讲过程中处理信息的最大值。认知超负荷是当今社会普遍存在的现象，在海量信息的狂轰滥炸之下，人们难以集中注意力，眼神涣散，东张西望，百无聊赖甚至烦躁易怒，不断将注意力转移到身边其他地方。演讲大师南希・杜阿尔特（Nancy Duarte）表示，演讲报告中过多的内容会起到 “破坏性” 作用。即使我们准备的内容充实有趣，也要学会适量地舍弃，以保证演讲篇幅适中，否则可能会给演讲效果带来消极影响。在审视四象限问题导图时，你可能觉得所有内容都必不可少，是吗？筛选及剔除信息是创作过程的重要环节，也是令人头痛、纠结的痛苦任务，因此，在阅读第二部分之前，请先做一次深呼吸。

故事板思维整理术将创作过程分为四步，每一步都配有具体的工具，为我们随时提供技术支持。该方法的优势在于：它帮助我们集中精力，在每一个时间点只专注于一件事，不必承受在同一时间处理整项流程以及面对最终成果的巨大压力。故事板思维整理术主要分为四个步骤：聚焦、组织、可视化以及串联。在这些步骤中，你将学会如何正确地做选择和决策，它们也将不断激励你完成整项创作工作，保障创作过程的每个环节都循序渐进、有章可循，让你完美地演绎创作者的角色。

从定义故事的作用，价值，如何影响人们心智开始，到完整的故事建构思路，详尽举例可以拿来就用。如果你也一样在信息的汪洋大海中迷失方向，一张口有无数个念头从何说起，那不如花一些时间来研究一下如何将无序的信息变成有趣的内容。我也是刚开始练习，发现表达欲是人的本能，而对本能的训练需要方法和技术，这是一本很好用工具书。

001 书的开头，就是一把椅子，没错，请你把屁股从写文案，写 ppt 的板凳上移过来，坐到这把导演椅上来然后，去导演你的文案，你的 ppt!002 四个步骤：从筛选材料，到组合材料，再把这些内容可视化，再去串联在一起。想想以前，所有的动作都柔在一起，总有一点扯不清。003 步骤 + 工具。每个留下来重点，到后面都做 3 重呈现，一个个的通关，一个重点都不漏掉。004 串联个动作，把内容陈列出来，再去做成 ppt，省去反复修改。005 下钩子，管理听众的注意力。006 从书中受到的启发，不仅是讲故事，写文案，而是，做事的条理。

本书为想要革新信息交流方式的读者而编写。写给那些不愿妥协和坚持锐意改革的人、想要提高语言及视觉表达能力的人、敢于拥抱新鲜事物的人，不管其性格是害羞内敛还是大胆外向。也写给着眼于客户的职场人士、想提升处理复杂问题能力和理解力的人、想使个人想法与他人产生共鸣的人，以及不愿墨守成规的人。