一本很好閱讀的書，從 IG 的誕生到最終 CEO 的離開，講述這段期間發生的故事。最讓我印象深刻的是這本書很好的闡述了 IG 這家公司的文化以及他們做產品的思路。IG 是一家富有極高藝術氣息的企業，不同於一般以數據指導產品開發的企業，IG 的產品開發大多數都是以質化的方式，以使命、價值觀為出發點，所以這家公司開發功能時特別克制，讓我大開眼界的是，即使不依賴數據驅動，產品也能有很好的高速增長，顛覆我以往的認知。有趣的是，這麼具有藝術情調的公司，居然被擁有極深黑客文化數據文化的臉書給收購，所以當中這兩家公司的愛恨情仇，兩家公司如何兼容碰到那些問題，書中都有很好的詮釋。建議如果你是產品經理可以看看做產品如何做的很有情調很克制，如果你喜歡 IG，這本書也講述的很清楚，是一本很有趣的休閒書籍。

Instagram 创始人的初心，是想让人们看到其他人的趣味生活，产生美好的体验，萌生新的兴趣爱好。可是，随着 “INS 风” 刮遍全球，它也变成了人们手上的一把 “尺子”，可以拿去衡量自己和别人的文化影响力。Instagram 等社交媒体使用粉丝数、点赞数、评论数，是想让用户衡量自己的表现。现在，这三个指标都有了额外的意义：粉丝数代表大众对一个人或品牌的感兴趣程度；点赞数意味着内容质量的高低；评论数能反映出有多少人关心这条内容。这些数字，帮助我们把复杂的人类情感和关系简化成更容易理解和处理的东西，可也打开了一扇也许再也关不上的大门 —— 对增长和热度的迫切追求，成为现代网络生活的主旋律。人们在社交网络上的交流也变得越来越有目的性，就像作者在书中所说，“Instagram 不仅让我们更有表现力，也让我们变得更在意他人的看法、更喜爱表演”。

“尽管我们的身份将从领导者转化成 10 亿用户中的 2 个，但我们对 Instagram 和 Facebook 在未来几年的发展前景依然充满期待。我们期待这两家创新、非凡的公司的下一步计划。”

一直没有太多的了解过 instagram 的发展历程，说起来只知道是一个 13 人团队被 facebook10 亿美金收购的故事，2023 年底终于有时间来读一读这本书，的确很赞赏斯特罗姆的坚持，也很佩服扎克伯格在收购完成后还让 instagram 独立发展了那么多年。

后面兴致不大

在 2021 年的最后一刻读完这本书作为一个平台、一个社区，参与社区的人足够多的时候平台就不再是中立的了平台的机制鼓励什么、惩罚什么，而这些机制会引导大量的人