1. 华为的书很多 2. 财经管理的书也很多 3. 之前的书大部分都是在理念层面 4. 这本书把很多理念的背景甚至操作层面的展示，对另一本人力资源充满了兴趣 5. 财务作为资源资源整合者，在服务业务的过程中完成监督，怎么做的呢 6. 财务监管体系如何搭建，如何完成业务与财务的牵手，怎么做到的呢 7. 你之前看书的很多疑问，这本书都能给你答案

想寻找根源，还是差点

华为财经管理的核心思想与商业逻辑主要表现为四个方面：一、追求长期有效增长二、追求有利润的收入、有现金流的利润三、业务为主导，财经为监督四、成为值得信赖的伙伴和价值整合者通过阅读本书可以让读者明白财经管理的本质是什么，理解业务与财经的关系，从而妥善地处理好业务与风险的平衡。推荐大家阅读此书。

值得反复阅读。