“好的表达会让听众按照你预设的方式和路径去分享给他人。” 书名有意思，内容无聊，甚至略显无厘头，这大概就是标题党，放十年前或白纸上可能有些可读性，买时间或杀时间的论述有点意思，刚好可以杀点时间…… 唉，吃一堑又吃一堑，职场请对我温柔点，也不用特别温柔，至少别排山倒海。

这本书薄薄的，没有多少字，却给了我不少惊喜。开篇讲的 “底盘能力”，就戳中了一个真相：很多人不会说话，根子上是脑子没货。作者夏鹏说先学会精准提问、高效搜索、快速归纳。这三点把 “表达” 这件事往前推了一步 —— 话说不清楚，往往是想不清楚。先把信息处理能力提上去，开口才有底气。至於 “看透关系” 这一章則是把职场社交比作牌局。这个比喻妙在哪？牌局有规则、有策略、有输赢，但不需要你低声下气。书里教你怎么分辨什么人能信、什么话该说。不教讨好，教判断。这比那些 “见人说人话” 的油腻教导强太多了 —— 知道跟谁打牌、怎么出牌，比什么话术都管用。到了 “掌控情绪” 這裡，作者讲了一个被绝大多数职场书忽略的问题：你累不是因为活多，是因为心累。领导一个眼神你就内耗半天，同事一句闲话你琢磨一宿。书里教你 “客体分离”—— 别人的情绪是别人的事，别往自己身上揽。听起来简单，做起来难，但道理捅破了那层窗户纸。“学会表达” 这部分最实用。开会、汇报、面试，这些场景都有套路可循。讲逻辑、讲故事、讲重点，三件事拆开揉碎了说。不玩虚的，直接给公式。照着练，效果肉眼可见。

否定 - 肯定” 法，即在肯定一个观点之前，先否定一个观点。比如，“没有一条道路通向真诚，因为真诚是通向一切的道路”。在创作 “否定 - 肯定” 结构中，一般先有肯定结构，然后向前去铺垫一个否定结构，这样效率会更高。

这是一本拿来就能用的职场操作手册，值得有心人阅读、借鉴并发扬光大，为自己创造不一样的价值。

只有 27 页，内容很实在！

有一种说服方式被形象地称作 “坏唱片法”，即你要像一张坏唱片停不下来一样，不断重复你的观点，直至对方要么受不了你走了，要么答应你，或者尝试通过让步把你拉入谈判模式。例如，你需要协调其他团队来做一件事，但那个团队的负责人怎么都不愿意接受这项任务，此刻，你并不需要想方设法找理由让他接受，只需要不断重复你的诉求。你可以将自己的回复分成两部分，第一部分表示你接收到了他的信息，第二部分重复你的诉求。比如：“我明白你的意思，但我还是需要你来做这件事，并且在周五之前把结果交付给我们。” 不管他说什么，你都接着说：“我理解你的处境，但我还是需要你来做这件事，周五之前交付结果。” 无论他用什么理由搪塞你，你都只需要重复：“我理解你，但我还是需要你来做这件事，周五之前交付结果……” 在这个过程中，不要有任何情绪波动，就当一张坏掉的唱片；不要尝试讲任何道理，也无须做任何让步或变换请求，更不必回答对方的提问。你只需按自己的节奏，稳定且不变地输出你的诉求，做一张彻底坏掉的唱片，直到对方同意你的诉求为止。你需要进行刻意练习，这样你才能做到没有情绪波动，不被对方的节奏影响，持续稳定地输出自己的诉求。你可能还需要进行心理建设，因为这样做可能会让你成为一个令人讨厌的人。但是，如果你不这么做，别人就不会答应你的诉求。你可以权衡一下利弊。

这本书虽然短，但对职场人还是有一定参考意义的

归纳总结，就不得不提，如果你平时没有养成关注他人话语中金句的习惯，那你就缺乏相应的积累；没有积累，你就很难创造出自己的金句。所以，还是要在平时下功夫，不断提升自己的鉴赏能力，才能提高创造能力。如果你实在想不出什么金句，可通过阅读和搜索别人说过的金句，然后加以利用。有了金句，你的演讲就更有可能得到二次传播。

有点东西