评分及书评

4.6
18个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    无论是做投资还是做管理,都值得一读

    巴菲特不止做投资做得很出色,做管理也是一流,他做得好是因为他会用人,敢于放权,从来不是靠控制人来为他做事。优秀的人自己会想事!

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      读后感

      以诚待人,以卓越的服务为客户创造价值,将股东及员工利益放在首位,遵从长期主义,不为短期利益所动,不玩会计游戏。    将自身的薪酬与企业的兴衰捆绑,这样的 CEO 才是伯克希尔哈撒式的 CEO

        转发
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        4.0
        很特别的一个群体

        1. 这本书可以作为《巴菲特致股东信》的辅助材料。因为在股东信里边,很多公司的收购是一笔带过,没有详细说明过程,这本书可以作为背景补充。2. 了解巴菲特选择收购企业的特点:诚信能干的管理者,可持续的盈利历史,简单的业务模式,合理的交易价格。3. 非常有意思的一点,为什么这么优秀的公司自己不继续干,要卖给巴菲特?

          转发
          评论
          用户头像
          给这本书评了
          5.0
          从另一个维度了解巴菲特对于德才兼备的管理层的具体要求

          巴菲特的 CEO 们普遍具有的特质:1. 德才兼备,专注于企业自身的优势。2. 富有,热爱事业,关心股东利益而非个人利益。3. 认可母公司文化并与老板互相尊重与信任。4. 没有退休计划,保持公司经营和企业文化的长期的稳定,聚焦公司的长期价值。书是 20 年前写的,如果能再版,持续跟踪原有的 CEO,并补充加入一些后期收购的公司的 CEO,那就跟好了。

            转发
            评论