模型化表达、图像化展示，是任何希望能讲述清楚一个事项的绝佳操作。本书再次给出了很好的示范，即用四叶草图形，形象的展示了作者对领导力维度梳理后的成果，而且用层层展开的方式，把领导力从核心要素到表层要素，做了非常清晰的铺陈，逻辑清晰，让人印象深刻

领导力的定义很广泛，这本书从如何培养自己领导力，如何分析领导力，ˋ多个角度

相比市面上其他讨论领导力领域的书籍，本书作者虽然没太多讨论方法论，但是在对领导力的解构方面，框架很清晰明了，而且展开的颗粒度也比较细。对于人力资源工作者而言，可以作为很好的参考用于人才招募以及人才发展等方面的工作。

领导力，是一门科学

领导业务层面包含远见卓识（Visioning）、高效执行（Execution）、坚韧不拔（Resilience）、机敏应变（Agility）领导他人层面包含建立关系（Relating People）、激励参与（Engaging People）、培养人才（Developing People）