评分及书评

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    5.0

    最让我动容的是本书的最后一页最后一句话~当你所做的一切,可以正面影响身边的人,尤其是自己的后代,真的是功德无量了。

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      4.0
      从拒绝到拥抱

      读书以及读某个作者的书,需要缘分。不是要模糊读书的契机,而是指顺其自然有时候就是等待,等待一个小小的触动引发读下去的改变。最初的拒绝来自于标签化,看到书名便不自然地想着这大概又是一本心灵鸡汤。之前没少喝鸡汤,难免感到乏味与抗拒。加上一位同事参与 Momself 的感受不太愉快,拒绝又加多了一点。 直到快速地读完。我还读了两遍后记。掩上电子书,在过电影似地择选哪些要记录到读书笔记时,我看到自己拥抱这本书和作者一些建议的状态。 究其原因,大概有二。第一,我读出了作者写作时的真诚。大部分的作者都是真诚的吧,只是要被呼应到,也需要一些外在的力量驱动。其中被呼应到的小小动力来自于李松蔚老师的加持。第二,我是带着问题读这本书的。于是,读书成为了一个慢慢理清思路和寻找方向的过程。我该继续向前吗?会不会掉入职业发展的黑洞里?为什么我会不自觉地标签化一个同事?我该如何心平气和地与她沟通一个我不太同意的提案?我最怕的事情会发生吗?为什么我的激励起了反作用?这本书帮助读者在乱麻里慢慢择出线头。只是,那团麻还是要自己理。ps:这本书的每个章节后都列有清晰的思维导图,适合浅看时作为工具参考。

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        3.0

        是一本挺实操的书。作者本身也是知识付费大潮中有自己特色的人,在这本书里,作者结合自身的经验以及接触到的案例对工作中的很多场景或是挑战进行了分享。其实所涉及的理论并不新鲜,但都是自己亲身实践过的。

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          4.0
          做自己人生的CEO

          人生由我,做自己命运的主宰

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            很实用的一本书,读完觉得通透很多。 这是一本自我管理的落地指南,很好的将心理学和管理结合在一起,书里作者分享了很多实际场景,有时候我们缺的不完全是管理的技巧,而是对目标的认识,还有对预期和当下障碍的觉知,拆掉意识里的墙,才能发现生命如此有趣。做好人生的 CEO,做好情绪的管理者,愿我们都能成为更好的自己。

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              这是一本自我管理的落地指南,很好的将心里学和管理结合在一起,书里分享了很多实际场景,有时候我们缺的不完全是管理的技巧,而是对目标的认识,还有对预期和当下障碍的觉知,拆掉意识里的墙,才能发现生命如此有趣。

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                你没有错,我没有错,只是我们要的不一样。

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                  人人都需要管理术

                  修身齐家治国平天下,这君子文人士大夫修行之路也是管理之道,崔璀的人设在我这里丰满立体有温度,同行路上有这样一位亲切的能提供实效指导的老师,真好!

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                    5.0

                    很实用的书,从不同维度,不同视角描述了管理这件事,一个个生活中小小的实例,从心理学管理学一起更高维度的找到了解决办法,希望能改善我自己与身边所有人的关系,能管理好自己与自己相关联的人。

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                      5.0

                      非常有创意和内涵的一本人生管理之书。

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                        内容简单直白,但看完觉得通透

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                          有效沟通的本质是被看见和真诚

                          这本书之前着急看了一些篇章,后来也记不住读到哪了,就快速的又翻看了下。记住的不多,但感受就是又一次发现原来沟通的技巧都是大致相通的 —— 有效沟通的本质是被看见和真诚。在所有技巧的背后,有一个最根本的认知:沟通,是为了确认一些感受。确认我被你看见了,确认你跟我站在一起,确认我不是一个人…… 我们每个人都是带着这个微小而迫切的愿望,发起一次又一次沟通。愿我们都能够成为有效沟通者。

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                            喜欢崔璀

                            喜欢崔璀,最开始是从她的视频被吸引的,强大的亲和力,条理清晰的表达,实实在在有用建议,向崔璀老师学习!

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                              原本以为自己在工作中的沟通 合作已经很不错了,看了这本书发现竟然还有这么多学问,冲突管理 合作管理,动机 分歧,每一个点都拆分的很到位,且非常实用

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                                管理小妙招

                                哪些是自己要负责的,哪些是别人要负责的;什么时候说 “我”,什么时候说 “你”;如何看到自己的需求,如何看到别人的需求…… 讲到最后,主语变成了 “我们”。

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                                  没想到我竟然因为抖音里的视频看完了这本书

                                  非常多的管理学和心理学的理论实用的点在于,它包含了职场,生活多个场景

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