本书讲述了七个模块，先要会看懂三张报表，三张报表之间的关联和一些细节知识的了解。又讲述预算管理、降本管理、内控管理、税务管理、投资和融资的管理。财务知识学习不要就很难把企业管好。三张报表只要学会了，能从报表中发现公司的很多问题。税收是公司的大事情，学习好税务知识，会让公司少走很多弯路。

也适合财务经理看，报表、预算、内外部风险管控、财税管理这些内容每个会计每天都在做，但很少有做的非常妥帖的。比如各类复杂的表，像书中所讲给老板出个简版，这个小小举动，应该深得人心。特别是这个全局的思路，能让一个普通的会计成长为一名优秀的会计师，当然这中间不能缺了学习。我推荐财务经理看

业财融合

第一章还不错，后面就开始没有主线了

全是基本概念的罗列，不值 CEO 们一看。

CEO 要学会从财务角度重新认识企业管理，建立财务管理新理念，认识财务管理对企业战略的重要影响。