评分及书评

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    关于产业园区招商运营,这本书有实战方法。

    产业园区的形式多种多样,如高新区、开发区、科技园、文化园、农业园、特色产业园,以及近年来各地陆续涌现的科技新城、产业新城等。作为产业园区的建设者、运营者,必须知悉产业园的综合背景情况,如园区投资主体与建设类型、园区的生命周期与发展历程、园区盈利模式,等等,做到顺势而为。园区管委会负责宏观规划、政策管控、行政管理和园区招商,基建、经营事务则交给开发建设公司负责。伴随园区经营的规模化和规范化,园区管委会的行政管理功能日趋完善,开发建设公司的专业化分工日趋明显,衍生出市政建设、地产开发、物业管理、商业服务、企业孵化、产业投资管理等众多专业公司。按照产品生命周期划分方法,产业园区的生命周期可划分为四个阶段,即初创期、发展期、成熟期和衰退期。初创期:从建园开始,园区基础设施建设大张旗鼓地进行,招商工作伴随基础建设的展开而全面启动,部分企业开始进驻园区。发展期:招商工作是重中之重,大量企业陆续入驻园区,形成规模化的生产经营并呈现强劲的发展劲头,园区配套设施投入使用,公共服务逐渐展开和深入。成熟期:园区可利用的载体空间趋于饱和,园区的各项服务工作日臻完善,企业的生产经营趋向稳定,一些企业品牌及园区品牌都 “露出了尖尖角”,园区和部分入驻企业的经营状况基本都进入 “小康” 状态,一些优质企业对物业空间和园区服务提出更高要求,个别企业甚至会寻找新的园区落户。衰退期:园区中一些企业的生产经营不能适应外部环境的变化和需要,下滑的趋势日益明显,很多企业需要技术创新和经营创新实现自我救赎和再次创业,以进入一个新的发展期。本着科学规划、人性安排、可持续发展的原则,大型园区尤其是产业新城,在工业物业、办公写字楼、公寓住宅、商业配套与社会综合配套方面,统筹兼顾、协调发展,以产城一体的模式,形成(8+4)12 小时工作圈和 24 小时生活圈,物业、商业与产业三位一体、并驾齐驱。纵观国内产业园区的经营状况,可以看出园区的盈利收入主要来自两部分:地产增值和产业增值。产业增值又包括产业投资、中介服务、平台服务、政府补贴、税收奖励五个方面。产业地产针对区域经济与目标产业,打造软硬一体的产业聚集平台,营造创新创业的发展环境。产业地产一方面建设企业生产作业、商务办公所需的综合性物理载体与配套设施,另一方面搭建企业创业成长所需的、具有化学效应的系统化公共服务平台。显然,产业地产是工业地产的升级版。熟悉的人都知道,“九通一平” 指土地在通过一级开发后,达到二级开发商进场后迅速开发建设的条件和标准。其中,“九通一平” 的 “九通” 为通市政道路、雨水、污水、自来水、天然气、电力、电信、热力及有线电视管线,“一平” 为土地自然、地貌平整。

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      产业园的运营是个新课题

      从对产业园的认知。到产业园规划,招商和运营,我大致了解了产业园的一些套路。总得来说,产业园是一项综合性很强的产业,它与地产,产业,服务业等深度融合,与政府,企业,人才,资本等密切相关。需要学习的还有很多,一点一点实战积累,进步!

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        近期在策划产业园项目,通过阅读本书,初步建立了产业园的思考模型,在现在的经济环境下,产业园能更好解决中小企业发展所需的基本元素,可以共享平台,共享服务,可减少一次性投入,便于与产业链协作企业间的联系,是对企业助力。在北上广深,产业园经济在地区经济中比重越来越高。

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          产业园区发展的基础理论研究

          从一个不懂产业园区发展的门外汉,到基本掌握产业园区发展的小学生。读完此书,就可以有了一种在产业园发展和招商行业内使用的基础语言语法体系。

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            有关园区的普及书籍

            因为工作上有了瓶颈,来《得到》上面寻求帮助,然后就找到了这本介绍园区的书籍,得到了不少启发。疫情三年以后,发展经济成为了地方政府的首要政治任务。作为一名远离竞争概念的文职人员,今年招商任务成为了工作重点。但是长时间的甲方观念怎么能够快速转变为乙方思维,也是放在我面前的难题。这本书里面的有关园区运营、招商、飞地、腾挪、“以商招商” 等等的讲述,对开拓自己的思维有了很大的作用。“书中自有颜如玉,书中自有黄金屋” 也许就是这个意思。

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              了解产业园的运行的指路书

              这是一本入门性质的书。光看书当然无法学会如何做好产业园运营,这本书最大的作用或许是作为一个引子,让入行的人不至于靠瞎冲乱撞来积累最基本的经验,也就是所谓的 “不要让自己的顿悟,只相当于别人的基本功”。政府工作人员要抓经济,也可以看看此类书籍。

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                产业园建设及运营

                唯一一本讲此领域的书,而且写得非常好!

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                  产业地产的入门宝典

                  体系化,全流程,有重点,认知,从对产业地产的认知解说,诠释了产业地产和地产的区别。规划,我的理解是定位,产业定位决定了园区定位,配套定位。招商,是重中之重,如何招商,政策和政府。运营,是持续发展的秘籍。

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                    看了就知道怎么做的书

                    产业园区的形式多种多样,如高新区、开发区、科技园、文化园、农业园、特色产业园,以及近年来各地陆续涌现的科技新城、产业新城等。作为产业园区的建设者、运营者,必须知悉产业园的综合背景情况,如园区投资主体与建设类型、园区的生命周期与发展历程、园区盈利模式,等等,做到顺势而为。

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                      产业园区作为产业聚集的载体,既是区域经济发展、产业调整升级的空间承载形式,又是地区社会经济发展水平的衡量标志,它肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等重要使命。产业园区的形式多种多样,如高新区、开发区、科技园、文化园、农业园、特色产业园,以及近年来各地陆续涌现的科技新城、产业新城等。作为产业园区的建设者、运营者,必须知悉产业园的综合背景情况,如园区投资主体与建设类型、园区的生命周期与发展历程、园区盈利模式,等等,做到顺势而为。

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                        产业园区营建、招商和运营的良品

                        书中提及的案例虽然有些老,但理念还是符合现状的,特别是针对目前产业地产的开发思路上,作者给出了清晰的观点,和有效的路径及方法,是一本地产商和园区招商运营团队应该读一下的教材

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