1. 切实完成经营指标或绩效目标；2. 留下组织资产（制度、流程、机制等）；3. 带出好团队（梯队建设、能力提升、团队氛围等）。

圣经》里也讲道：“你们不要论断人，免得你们被论断。因为你们怎样论断人，也必怎样被论断；你们用什么量器量给人，也必用什么量器量给你们。为什么看见你弟兄眼中有刺，却不想自己眼中有梁木呢？你自己眼中有梁木，怎么对你弟兄说‘容我去掉你眼中的刺’呢？你这假冒为善的人！先去掉自己眼中的梁木，然后才能看得清楚，去掉你弟兄眼中的刺。”

是近期几本 Hr 全局视角里最好的一本，有东西

文章是作者的工作经验总结加上理论融合在一起的产物，金句频现，但感觉理论深度还需要进一步加强

这本书值得推荐！她不是给小白看的，也不是管理类的技能书。她是管理里面的提高你格局，视野，思考模式的书。她给你指引方向！提高你的格局！让你站在尽可能的高度去看待管理！