用极稀缺的视角看见不同，独立董事可能在公司和群众两头孤立无援，做到对外懂事、对内独立实乃艺术。李老回溯了二十年的独立董事或外部董事的历史，披露了部分会议纪要、董事会议案、发言稿等记录，为独立董事留下宝贵的探索尝试。拜读思考如下：①破除我对央企民企的刻板印象，两者可能在民主和一言堂上攻守易位，规则制度和个人魅力之间总得有所取舍。②浦东路桥和 LJ 银行多少有点触目惊心，东路桥毛利丰厚内耗外损，LJ 银行制度虚设独断狂奔，从草莽到英雄道阻且长。③高校控制的复旦复华有点畸形另类，非盈利组织下的营利企业，与灵魂人物控制企业走向两个极端，此间滋味聊以自慰。④独立董事制一直饱受争议，权责之间存在模糊空间，仍需专家系统、规则制度、个人能力去对冲灰色地带。本书有一定的阅读门槛，感谢导师推荐的好书！致敬李若山教授！

虽然自己不是独立董事，但读完依旧收获满满，公司治理不仅仅是需要内部力量，也需要完善制度，加强监管；那些管理完善的公司，总是能走得更远.

“既内又外” 的独特视角，精妙迷人，如履薄冰。