如果说垂直思考是解决问题，那么水平思考就是想到更多可能。怎样水平思考？定额：比如用九宫格，将你关注的词放在正中间，边上再把想到的关联词填进去，并且强迫自己填满。假设：看奇葩说时，就常常感觉到，辩手们是把每个我们假设不能变的墙给推翻了。分解：把大问题拆分为小问题，然后再来找可能性。反转法：从终点完成时的样子推算当下应该怎么做。类比法：“时间就是金钱” 这就是一个类比，把手机类比成人的器官，也是类比。随机刺激：不带目的，等灵感突现，如洗澡，散步，冥想。另一种是带着目的的硬碰，如翻字典，杂志，找今日热点做强关联。这本书是看完《幕后产品》后追过来的，感觉以后会拿书中的方法做练习。

水平思考是获得创新成果的重要方式。本书对水平思考的理念和训练方法进行了介绍。问题清晰后，暂时摒弃评判式的垂直思考方式，从新的角度，新的方式进行思考，可以获得意外收获。举例和叙述方式略显枯燥。推荐从事创新研究的同学阅读。