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97千字 字数
2016-12-01 发行日期
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实体企业结合微商模式助力转型

内容简介

作为实体企业有着最专业的产品知识和客户群体资源，若是结合微商模式，可以带动实体企业发展，降低运营成本，盘活现金流，促进企业转型。本书三位作者认真研究了微商的整个发展轨迹，结合当下实体企业的现状，总结出了一套帮助企业转型的实体+微商新模式体系，给出模式、运营和实战案例的详细解读。

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  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
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  • 内容提要
  • 自序：实体企业转型升级新思路
  • 序言：实体微商，为什么实体为王？
  • Part1 微商4.0时代，中小企业的出路与希望在何方？
  • 第1章 迫在眉睫：微商与电商冲击传统行业
  • 1.双重打击：在微商与电商的双重冲击下，有多少企业能存活下来
  • 2.繁华不再：实体店陷入经营危机
  • 3.中小企业的共同困局：找不到订单，跟不上时代
  • 4.希望之光：当全球企业都在同一个战场上厮杀，微商是振兴民族企业的唯一希望
  • 第2章 大势所趋：微商4.0时代，实体微商是中小企业的唯一出路
  • 1.微商变迁的5个时代：从微商品牌到实体微商
  • 2.为什么说实体微商是中小企业转型的最佳通道
  • 3.移动电商的4个特性：裂变、社群、社交、信任（图2-2）
  • 4.做实体微商，老板需要具备的4个条件（图2-3）
  • 5.超级单品支撑起实体微商品牌的成长路径
  • 6.什么样的产品才能成为引爆销量的超级单品
  • Part2 企业家精神＋产品精神是实体微商的根基
  • 第3章 没有企业家精神的支撑，做不来实体微商
  • 1.企业家精神缺失，是企业短命的根本因素
  • 2.以身作则：老板做好了，下属才会跟着学
  • 3.知人善用、言出必行：让制度管理去替代情感管理
  • 4.初心不改：始终有美好的愿景和行为的准则
  • 第4章 产品精神是企业做实体微商的最大靠山
  • 1.艺术：产品就是艺术，做有内涵、有灵魂的产品
  • 2.维度：产品精神的3个维度
  • 3.注入：如何为你的产品注入产品精神
  • 4.需求：找到客户最需要的产品
  • 5.体验：打造人性化的客户体验，我们还可以做得更好
  • 6.管理：全面产品管理造就产品精神
  • 7.品牌：实体微商的一切都要体现出品牌
  • 8.行动：聚焦客户需要，铲除企业内部的“坏利润”
  • Part3 实战实体微商：开启无线裂变的盈利模式
  • 第5章 步骤1 精准定位：重新发现产品
  • 1.产品定位：给客户一个选择你的理由
  • 2.客户定位：12种方法实现客户精准引流
  • 3.利润模式定位：重新发现产品的利润区
  • 4.品牌定位：如何定位最适合发展微商的支线品牌
  • 第6章 步骤2 打造团队：5种武器塑造一支超级微商团队
  • 1.成长：从微商小白到成熟微商
  • 2.学习：如何成为一名超级讲师
  • 3.带领：7种激励方法让每个代理效益最大化
  • 4.团队：培养团队凝聚力的6种方案
  • 5.文化：让企业文化成为所有成员的行动指南
  • 第7章 步骤3 销售产品：脚踏实地做好从准备到成交的每一步
  • 1.更完善的准备：做微商之前，先把自己武装起来
  • 2.更深度的信任：打造朋友圈塑造信任感
  • 3.更智能化的沟通：建立智能化的沟通体系
  • 4.更贴心的服务：真正以人为本
  • 5.更好的维护方式：粉丝社群化管理
  • 6.更迅速的成交：打消客户疑虑促进成交
  • 第8章 步骤4 实现裂变：如何制造实体微商的超级裂变
  • 1.裂变基础：组建属于你的微商团队
  • 2.裂变步骤：从0迅速裂变到1000人的团队裂变三部曲
  • 3.裂变方法：超级团队裂变的4个基本方法
  • 4.加速裂变：挖掘团队管理者和培训讲师
  • 微人脉
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。