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271千字 字数
2013-07-01 发行日期
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主编推荐语

深入剖析应用商店发展历程及关键要素，展望未来产业格局。

内容简介

本书系统深入的介绍了应用商店的发展历程，应用商店的本质，产业链的结构，市场竞争的现状，应用商店经营的六大关键要素，即壮大用户基础、探寻收入模式、发展应用、提升技术能力、探寻新方向、主动出击等，应用商店未来发展的决定力量，应用商店未来的形态，应用商店未来的产业格局等。

目录

  • 封面
  • 目录
  • 扉页
  • 版权
  • 序言
  • 前言
  • 第1部分 应用商店的时代
  • 第1章 应用商店出世
  • 1.1 前应用商店时代
  • 1.1.1 软件的离散模式
  • 1.1.2 应用商店的雏形
  • 1.1.3 前应用商店时代的缺憾
  • 1.2 应用商店诞生的基础
  • 1.2.1 智能终端的发展
  • 1.2.2 无线网络的普及
  • 1.2.3 支付环境的改善
  • 1.2.4 从业者对盈利的追求
  • 1.3 横空出世的应用商店
  • 1.3.1 人类第三只“苹果”
  • 1.3.2 遍地开花的应用商店
  • 1.4 应用商店的本质
  • 1.5 改变了的产业生态
  • 1.5.1 新产业链的建立
  • 1.5.2 行为模式的变化
  • 1.5.3 权力中心的迁移
  • 参考文献
  • 第2章 时代格局
  • 2.1 时代参与者
  • 2.1.1 终端厂商
  • 2.1.2 互联网巨头
  • 2.1.3 独立第三方
  • 2.1.4 OS提供商
  • 2.1.5 电信运营商
  • 2.2 竞争格局
  • 2.2.1 独善其身的苹果应用商店
  • 2.2.2 硝烟弥漫的Android市场
  • 2.2.3 发力中的Windows Phone市场
  • 2.2.4 不该被遗忘的英雄
  • 2.3 应用商店的形态
  • 2.3.1 入口维度的形态划分
  • 2.3.2 服务对象维度的形态划分
  • 2.3.3 维度交叉的综合形态
  • 2.4 应用商店的问题
  • 2.4.1 同质化竞争严重
  • 2.4.2 劣币驱逐良币式的“冲榜”
  • 2.4.3 松懈的应用审核
  • 2.4.4 开发者盈利困难
  • 参考文献
  • 第2部分 应用商店的致胜秘诀
  • 第3章 壮大用户基础
  • 3.1 怎么强调都不过分的用户
  • 3.2 持续发展的公众用户
  • 3.2.1 用户在哪里
  • 3.2.2 用户的需求
  • 3.3 爆发前夜的政企用户
  • 3.3.1 用户的需求
  • 3.3.2 爆发前的漫长夜晚
  • 参考文献
  • 第4章 探寻收入模式
  • 4.1 必须要考虑的收入模式
  • 4.1.1 应用商店面临成本压力
  • 4.1.2 收入模式的两重性
  • 4.1.3 收入模式的类型
  • 4.2 来自于用户的前向收费模式
  • 4.2.1 应用购买的分成
  • 4.2.2 应用内购买的分成
  • 4.3 来自于开发者的服务收费模式
  • 4.4 来自于广告的后向收费模式
  • 4.4.1 基本的网络广告模式
  • 4.4.2 应用商店中的广告
  • 4.4.3 应用的内置广告
  • 4.5 来自于其他方面的交叉收费模式
  • 4.5.1 流量费收入
  • 4.5.2 拉动移动互联网业务的增长
  • 4.5.3 生态圈的贡献
  • 参考文献
  • 第5章 发展应用
  • 5.1 应用竞争的阶段
  • 5.1.1 规模竞争阶段
  • 5.1.2 价值竞争阶段
  • 5.2 应用的开发者
  • 5.2.1 寻求推广的公司
  • 5.2.2 平台延伸企业
  • 5.2.3 发奋图强的团队
  • 5.2.4 纯属玩票的长尾末梢
  • 5.3 应用促进措施
  • 5.3.1 应用的审核
  • 5.3.2 应用的定价
  • 5.3.3 能力的开放
  • 5.3.4 开发者计划实施
  • 参考文献
  • 第6章 提升技术能力
  • 6.1 技术的力量
  • 6.2 用户体验的追求
  • 6.2.1 应用商店访问速度
  • 6.2.2 应用商店的界面设计
  • 6.2.3 应用的搜寻与查看
  • 6.2.4 应用的关联性
  • 6.2.5 应用的付费
  • 6.2.6 应用的下载
  • 6.2.7 应用商店的黏性
  • 6.3 基础技术的支撑
  • 6.3.1 终端技术
  • 6.3.2 SNS技术
  • 6.3.3 数字安全技术
  • 6.3.4 大数据技术
  • 参考文献
  • 第7章 探寻新方向
  • 7.1 新方向是重要的
  • 7.2 新的模式
  • 7.2.1 从应用到应用商店
  • 7.2.2 整合式应用商店
  • 7.2.3 商店能力输出
  • 7.3 细分的用户定位
  • 7.3.1 值得细分的用户群
  • 7.3.2 面向细分用户群的应用商店
  • 7.4 垂直化的内容定位
  • 7.4.1 垂直化的价值
  • 7.4.2 垂直化内容的应用商店
  • 参考文献
  • 第8章 主动出击
  • 8.1 应用商店需要主动出击
  • 8.1.1 移动互联网产业中的必然
  • 8.1.2 规模经济下盈利的需要
  • 8.1.3 “马太效应”式市场竞争的需要
  • 8.2 应用商店主动出击的目标市场与定位
  • 8.2.1 应用商店主动出击的目标市场
  • 8.2.2 应用商店主动出击的自我定位
  • 8.3 用户市场主动出击的方法
  • 8.3.1 作为应用来营销
  • 8.3.2 作为互联网业务来营销
  • 8.3.3 作为新业务来营销
  • 8.4 开发者市场主动出击的方法
  • 参考文献
  • 第3部分 走向未来
  • 第9章 未来的形态
  • 9.1 未来的决定力量
  • 9.1.1 市场力量
  • 9.1.2 技术力量
  • 9.2 APP化的世界
  • 9.2.1 现有应用商店的发展
  • 9.2.2 多屏化的应用商店
  • 9.2.3 面向PC的应用商店
  • 9.2.4 面向政企客户的应用商店
  • 参考文献
  • 第10章 未来的产业格局
  • 10.1 应用商店的定位
  • 10.1.1 互联网产业的核心节点
  • 10.1.2 能力汇聚的平台
  • 10.2 竞争者的形态
  • 10.2.1 巨型应用商店
  • 10.2.2 专业化应用商店
  • 10.3 竞争者的道路
  • 10.3.1 终端厂商
  • 10.3.2 互联网巨头
  • 10.3.3 独立第三方
  • 10.3.4 OS提供商
  • 10.3.5 电信运营商
  • 参考文献
  • 后记 速度时代的求变
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。