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2021-01-01 发行日期
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主编推荐语

本期重点关注：竞合法则。高管对于竞合的抵触，使得公司错失了诸多良机。

内容简介

过去40年里，上市公司模式是否合适一直处于争议中。批评者们认为，如今资本市场的交易比以往更频繁，这种模式会鼓励高管日益关注短期利益，目光变得狭隘，一心惦记自己的股票薪酬，对激进型对冲基金感到恐惧。这种模式的确有问题。那么可以取代上市公司成为主流商业模式的新结构又是什么呢？

在本期聚光灯文章《是时候取代上市公司了》中，多伦多大学罗特曼商学院前院长罗杰·马丁考察上市公司的衰退，指出我们需要一种真正关注长期发展的模式。作者在文章中建议，可采用转为员工持股计划加上一个或多个养老基金的所有权模式，将公司治理重点放在保证长期利益上，不要太关注短期的股价波动。这种模式可以满足退休投资者和知识型员工这两个群体的主要需求，同时保留上市公司结构的益处。长期企业既可以引导退休金流向投资，在20年至30年后产生高额回报，又可以鼓励身在富有活力的知识密集型行业的员工积极创造产生回报所必需的价值。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 对手与朋友
  • 商业模式新结构
  • 主创者
  • 目标一致才能激励团队
  • 下属自视过高，怎么办
  • 不要关注表情最丰富的听众
  • 阻碍企业使命运动的3个错误
  • 在未知世界中预测消费者需求
  • 高管薪酬计划
  • 新手CEO表现更出众
  • “渴望比经验更有价值”
  • 总部的过去与现在
  • 诚实是最佳策略
  • 企业的破产重组
  • 创意之星未必利于团队发展
  • 管理虚拟排队
  • 做真实的自己
  • 疫情有助于大众品牌销量回升
  • 弱者为何总能脱颖而出
  • 合资企业董事会中的性别差距
  • 站立会议不利于创新
  • 卫士寿险公司前CEO如何运用价值推动战略规划
  • 德国引领数字医疗未来
  • 领军企业的战略要素
  • 拜登需要行为科学家工作组
  • 像经营企业一样经营地方经济
  • 是时候取代上市公司了
  • 别被妖魔化的短期主义吓到
  • 提升分析能力，及早发现风险
  • 福田汽车董事长张夕勇：转型成功的关键是明方向、建目标、聚人心
  • 大众汽车集团（中国）：应对突发疫情的管理战略
  • 竞合法则
  • 当机器学习脱离正轨
  • 让CFO看到可持续性的回报
  • 打造长盛不衰的家族企业
  • 在关键时刻取得成功
  • 打造混态组织，实现动态平衡
  • 后疫情时代：从全球价值链到全球价值网
  • 提供有效帮助，避免微管理
  • 明星雇员要求转兼职，怎么办
  • 淑仪应该给梅丽莎的兼职要求开绿灯吗？专家意见一
  • 专家意见二
  • 体育运动与社会正义
  • 医学诗人奥利弗·萨克斯：写作是与患者合作的过程
  • SPOTLIGHT Does Business Needa New Model
  • It’s Time to Replace the Public Corporation
  • Don’t Let the Short-Termism Bogeyman Scare You
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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

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