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主编推荐语

商战“胜”经,千年东方智慧结合40年商战精髓。

内容简介

本书是以《孙子兵法》哲学为基础,结合国内外研究《孙子兵法》学者大咖们的集体智慧,以及李践40年创业实践的总结,著作而成的一本指导企业商战的管理类工具书。

书中每一篇都围绕《孙子兵法》重点、企业家痛点、解决方案卡点,以检索式的结构展开,内容包含战略定位、产品定位、品牌塑造、客户关系、市场营销、团队建设等企业管理各方面的“战法”和工具,以及企业如何快速实现赢利的真实案例。

本书是《孙子兵法》研究大咖和众多学习实践《孙子兵法》企业家的集体智慧,拥有“观时取势”“择高而立”“舍九取一”等独家管理精髓。本书借鉴西方成熟的管理方法,结合东方管理智慧,总结出了适合中国企业商战突围的经营管理方式。

目录

  • 版权信息
  • 前言 我的《孙子兵法》商战课
  • 上部 胜篇
  • 第一篇 计篇
  • 全胜之义:价值最大化 成本最小化
  • 全胜之计:死生之地存亡之道
  • 全胜之法:观时取势人剑合一
  • 第二篇 作战篇
  • 速胜之义:速度+成果
  • 速胜之计:知利害知成本
  • 速胜之法:钱、订单、聚焦
  • 第三篇 谋攻篇
  • 谋胜之义:不战而胜
  • 谋胜之计:近悦远来
  • 谋胜之法:攻心伐谋伐交
  • 第四篇 形篇
  • 先胜之义:遥遥领先
  • 先胜之计:人、财、物、销
  • 先胜之法:蓝图地图施工图时间图
  • 第五篇 势篇
  • 奇胜之义:出其不意 独门绝技
  • 奇胜之计:“守正出奇”三大误区
  • 奇胜之法:痛点区隔点制高点
  • 第六篇 虚实篇
  • 权胜之义:主动权控制权
  • 权胜之计:有权才有利
  • 权胜之法:抢责集权躬身入局
  • 下部 论篇
  • 第七篇 军争篇
  • 先机之义:时间差空间差
  • 先机之计:三步法主观到客观
  • 先机之法:一抄二改三突破
  • 第八篇 九变篇
  • 利害之义:得与失红与黑
  • 利害之计:把握双刃剑
  • 利害之法:“大利”出奇迹
  • 第九篇 行军篇
  • 决战之义:决定性胜利
  • 决战之计:成交!逢战必决
  • 决战之法:人、货、场、战
  • 第十篇 地形篇
  • 地利之义:地段、地段、地段
  • 地利之计:资源、势能、制高点
  • 地利之法:全球布局调兵遣将
  • 第十一篇 九地篇
  • 并力之义:抓要害聚焦
  • 并力之计:一生只做一件事
  • 并力之法:新超级大客户战略
  • 第十二篇 火攻篇
  • 不败之义:慎用大杀器
  • 不败之计:居危思危
  • 不败之法:四个成功制高点
  • 第十三篇 用间篇
  • 先知之义:知天知地知己知彼
  • 先知之计:信息战
  • 先知之法:信息的获取和处理
  • 后记 行动教育引领企业家学兵法、论兵法、用兵法
  • 企业家学习《孙子兵法》感言
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评分及书评

4.0
6个评分
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    给这本书评了
    5.0

    “凡战者,以正合,以奇胜”。讲的是出奇制胜的道理。10 年前,江西小镇上的国宝李渡,深陷连年亏损的发展困境,如何破局重生?就是通过出奇制胜,在高手如云的行业中,走出一条差异化的竞争道路,才有了后来的逆势翻盘,持续的高增长。第二句是 “故其战胜不复,而应形于无穷”。

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。