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商业
类型
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146千字
字数
2020-06-01
发行日期
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主编推荐语
如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜？哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面，提出管理者必须回答的五大问题。
内容简介
这本书涉及多个主题，并不是关于领导力、团队或者激励等方面的一篇长篇大论的学位论文。相反，本书可谓一个多面性的“议程表”，能够帮助企业在剧烈的变革、激烈的竞争和永无止境的创新中取胜。这本书不是要教你如何做得更好，也不是那些在组织中寻求地位者所需的工作指南。它慷慨激昂地呼吁，对我们熟悉的管理进行重构——重新审视我们对资本、组织和职业生活的基本假设。这本书不是歌颂今天的赢家的，也不是庆贺那些到今日已经做出伟大成就的企业的。相反，它是为创造适应未来、适应人类的组织提供一幅蓝图。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 价值观
- 要事优先
- 从危机中汲取教训
- 低息贷款
- 证券化
- 保险
- 复杂性
- 杠杆效应
- 非流动性
- 欺骗
- 狂妄
- 骄傲自大
- 贪得无厌
- 拒绝承认
- 重拾农夫的价值观
- 放弃资本主义危险的自大
- 重返高尚
- 第2章 创新
- 创新乃唯一之道
- 我们拥有的一切均源于创新
- 我们的繁荣源于创新
- 我们的幸福源于创新
- 我们的未来将源于创新
- 全球创新公司分类
- 火箭型
- 桂冠型
- 艺术型
- 电子人型
- 重生型
- 激发伟大的创意
- 从创新“小白”到“高手”
- 成功创新者的感知习惯
- 解构苹果
- 满怀激情
- 引领而不是追随
- 目标就是惊喜
- 不合情理
- 持续而普遍地创新
- 功夫在细节
- 像工程师一样思考，像艺术家一样感觉
- 第3章 适应能力
- 改变变革的方式
- 视熵为仇敌
- 诊断衰败的原因
- 第一，万有引力
- 第二，战略会消亡
- 第三，成功腐蚀组织
- 为失败的公司哀悼
- 为公司赢得未来
- 预测
- 智力灵活性
- 战略多样性
- 战略灵活性
- 结构的灵活性
- 富有韧性的价值观
- 第4章 激情
- 揭露管理的痼疾
- 以人为本
- 建设充满激情的社区
- 反转控制权
- 一个临时的试验
- 切莫过快
- 海滩上的一天
- 奏效的原因
- 改变对Facebook一代的管理方式
- 第5章 管理思想
- 挑战管理思想
- 无等级管理
- 少交“管理税”
- 市场与等级
- 遇见晨星公司
- 解读自我管理
- 自由地追求成功
- 自我管理的好处
- 午餐便宜，但不免费
- 管理者与管理
- 市场和等级
- 自我管理：如何开始
- 结论
- 倒转金字塔
- 透明的财务数据
- 你和我
- 服务罚单
- 开放的评估
- “我的蓝图”
- 员工第一委员会
- 树立宏伟的目标
- 修补灵魂
- 释放潜能
- 培养创新
- 权力分配
- 追求和谐
- 重塑思想
- 兼收并蓄
- 行动起来
- 附录 半月湾“自由小分队”名单
- 注释
- 致谢
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评分及书评
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
