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主编推荐语

品牌创新领军人物乔纳·萨克斯为所有渴望有所创新和突破的组织和个人提供了突破安全区、保持创造力的6大创新策略,帮助组织和个人在不断变化的环境中,重回高速发展的赛道。

内容简介

海尔首席执行官张瑞敏说:“我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。”因为看似安全的成功大路,其实可能会让我们走向危险。企业只有不断突破,不断创新,才能够远离险境,而想要持续创新,就不能让经验、专业与知识成为绊脚石。

《越安全越危险》依托于丰富的科学研究和新鲜有趣的案例,提出了一系列反常识的观点,如“专家未必能比新手提出更好的专业方案”“成员脾气坏的团队,可能比成员亲和力高的团队更容易成功”“焦虑也能成为有价值的情绪”。

《越安全越危险》主张打破常规认知,才能获得伟大创意,并且给出了突破安全区,保持创造力的6大策略,帮助渴望有所创新和突破的组织和个人解决他们极为关心的问题:如何用好“不适感”,打破安全思维循环?如何让“心流”不断涌现?如何在变得更专业的同时,避免落入“专家陷阱”?如何才能获得强大的反直觉创意?如何打破“亲和力陷阱”,制造有益的冲突?什么样的措施能够激励团队取得创新突破?

通过阅读本书,我们可以用更开放、更有创意、更具创新精神、更快乐的方式做事,对于企业家、管理者,和每一个希望培养创造性思维的个人来说,这本书都多有裨益。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 危险的创新框架
  • 测一测 你的思维方式是否具有创新性
  • 引言 踏上释放创意的危险旅程
  • 你可以让自己变得更有创意
  • 推动创新的六大策略
  • 第1部分 策略1,保持勇气,商业世界没有安全地带
  • 第1章 挣脱生存模式,不打安全牌
  • “廉价项链”谜题
  • 寻找安全感,一种根深蒂固的习惯
  • 第2章 化恐惧为力量,大胆思考
  • 管理焦虑
  • 不适感是一种积极信号
  • 第2部分 策略2,让持续的困难与挑战成为动力的来源
  • 第3章 内在动力重要,外在动力也重要
  • 内在动力与外在动力
  • 当动力遭到扭曲时
  • 创造具有神奇力量的动力
  • 不同的阶段需要不同的动力
  • 第4章 热爱我们面临的困难与挑战
  • 心流是内在动力的重要来源
  • 进入心流状态的3个条件
  • 摒除外界的噪声
  • 学会有意识地放松
  • 第3部分 策略3,真正的专业是经验与创新并行
  • 第5章 善用新手优势,在陌生的领域找回学习能力
  • 新手的优势
  • 专家的思维定式
  • 跳出专家陷阱,站在新手位置
  • 将专业知识用于专业之外的领域
  • 第6章 放下专家的架子,留出更多的时间思考可能性
  • 自我感觉良好会让人变得愚蠢
  • 危急时刻应放慢行动速度
  • 第4部分 策略4,相信直觉,也要相信反直觉
  • 第7章 我们需要直觉,但不要被直觉控制
  • 被几乎所有人视作疯狂的出色想法
  • 直觉是每个人都拥有的隐藏天赋
  • 直觉与偏差
  • 第8章 驾驭直觉,让直觉更值得信任
  • 不要把偏见当直觉
  • 不要把情绪当直觉
  • 让反直觉成为一种本能
  • 直觉,一种可以学习和训练的技能
  • 把直觉当作假设,用分析验证直觉
  • 第9章 获得反直觉创意,用出人意料的方法解决高难度问题
  • 接纳荒谬的逻辑
  • 头盔让橄榄球运动更危险
  • 培养反直觉创造力的4种方法
  • 第5部分 策略5,用怀疑的态度面对规则
  • 第10章 做“正确的事”,可能会让你重蹈覆辙
  • 创造力的代价
  • 有智慧的反抗
  • 鼓励他人反抗
  • 牵制规则
  • 打破我们自己的规则
  • 第11章 与敌同行,我们需要看似敌人的朋友
  • 随机小组比专家小组更高效
  • 寻找最不可能的盟友
  • 第6部分 策略6,打破限制创新的共识,创造允许失败的安全环境
  • 第12章 创造一种鼓励冒险的文化
  • 向顺从发起反抗
  • 逃离亲和力陷阱
  • 引入“红队”
  • 制造有益的冲突,让边缘信息不断涌现
  • 让冒险变得安全
  • 第13章 “允许失败”不仅是一种理念,也需要实践
  • 奖励“得分”的灾难性后果
  • 结语
  • 成为一名真正的探索型思维者
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出版方

湛庐文化

“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。