法律 类型
可以朗读 语音朗读
82千字 字数
2025-12-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

99%的劳动纠纷其实可以提前避免。

内容简介

本书是一本实用的劳动用工风险管控指南，旨在帮助企业提前识别劳动用工风险、化解劳动用工危机，实现稳健发展。本书按照劳动用工全流程展开，从招聘入职环节开始，通过案例引导读者思考各环节的风险点。

本文在写作上采用通过提问或案例引导读者思考的写作方式，结合简洁的分析、说明，列出清晰、直观的图表，让复杂的用工风险一目了然。本书的内容注重实用性和可操作性，所有策略均源自真实案例并经过实践检验。本书如同一个“劳动用工风险应对锦囊”，读者可将书中的策略快速应用到企业管理中。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 用工风险管控，知道得越早，损失越小
  • 第一节 新人“整顿”职场，老板才是“弱势群体”
  • 第二节 多渠道“喂养”，员工比老板更懂法
  • 第三节 用工风险，只能提前管控，不能事后解决
  • 第四节 企业劳动用工风险的种类和相关法律法规
  • 第二章 90%的劳动用工风险可以在招聘环节有效控制
  • 第一节 招聘歧视，没招来员工，先招来麻烦
  • 第二节 试用期可以不签劳动合同吗
  • 第三节 试用期多长，到底由谁说了算
  • 第四节 满足以下条件，试用期解聘不用赔偿
  • 第三章 办理入职时该签哪些文件
  • 第一节 应聘者拿不出离职证明，能不能入职
  • 第二节 “保管”员工的身份证，可能会被员工“反制”
  • 第三节 只因员工没有入职体检报告，老板为员工的上任东家“背了锅”
  • 第四节 保密协议和竞业限制协议，千万别随意和员工签
  • 第四章 设计能有效保护企业的劳动合同
  • 第一节 劳动合同的六大核心要素
  • 第二节 不肯签订劳动合同，原来是为了双倍工资
  • 第三节 一定要约定法律文书的送达地址，再也不怕“已读不回”
  • 第四节 派驻人员身份确认单——用法律的名义划定员工归属
  • 第五章 员工的顾虑VS老板的风险：社保风险的规避与预防
  • 第一节 试用期不给员工缴纳社保，行不行
  • 第二节 员工请长假，让他自己缴纳社保会怎么样
  • 第三节 缴纳社保的比例，企业可以随意确定吗
  • 第四节 把“五险一金”变成“三险”到底行不行
  • 第五节 员工离职了，企业是不是就不用为其缴纳社保了
  • 第六节 帮朋友的忙，为朋友在自己的公司缴纳社保行不行
  • 第六章 奖惩制度管控，不是想怎么罚就怎么罚
  • 第一节 内容合法——合法的奖惩才是有效的
  • 第二节 程序合法——合法的程序才能被顺利地执行
  • 第三节 制定规章制度需遵循合法程序
  • 第四节 多签字——证据大于事实
  • 第七章 考勤制度管控：合法节省企业成本
  • 第一节 三种工时制度下的加班费计算标准
  • 第二节 员工加班只能给钱吗？关于加班费和调休
  • 第三节 关于年假的那些事
  • 第四节 辞职一年的员工来要加班费，该不该给
  • 第五节 考勤管控的六大注意事项
  • 第八章 离职程序管控：杜绝员工索赔风险
  • 第一节 那些让老板很受伤的离职行为
  • 第二节 重视员工的辞职信，离职员工决定后期风险的大小
  • 第三节 劳动关系解除重要事项确认书——构建离职风险管控第一道防火墙
  • 第四节 离职确认表——构建离职风险管控第二道防火墙
  • 第九章 劳动争议管控：以最小的代价解决问题
  • 第一节 了解对方的真实想法——劳动争议常见的诉求
  • 第二节 形式决定态度——了解解决劳动争议的机构
  • 第三节 承担义务，有理有据地应对
  • 第四节 了解解决的路径——劳动争议案件的“一裁两审”
  • 第十章 别让工伤伤了员工再伤老板：工伤的预防与处理
  • 第一节 真工伤还是假工伤？构成工伤的核心要素
  • 第二节 用人单位需要对哪些员工负责——非典型劳动关系下的工伤处理
  • 第三节 应对意外的两个维度——合情、合法
  • 第四节 工伤赔偿，到底应该怎么谈
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

竹石文化

北京竹石文化传播有限公司（简称竹石文化）成立于2014年，是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门，建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面，目前已形成完整的产品体系。