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主编推荐语

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内容简介

《自组织管理 “互联网+”时代的组织管理新模式》指出了一种符合时代特点、能够使企业迎接未来挑战的组织管理模式。作者不仅尖锐地指出了传统管理模式存在的种种弊端,而且通过系统阐述,向我们呈现了管理创新的发展趋势,详细介绍了自组织理论的诞生、演变及发展,“他组织”到“自组织”的转型路径,自组织管理模式的商业逻辑,如何构建敏捷高效的自组织团队,以及国内外自组织管理模式案例实践等内容,为企业长期持续性发展提供思路和方法。本书适合企业管理者和对企业管理感兴趣的读者阅读。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序一
  • 序二 互联网时代的人力资源管理二十大新思维、新趋势
  • 前言
  • 第1章 自组织崛起:颠覆传统组织架构的管理新范式
  • 1.1 自组织理论的诞生、演变及发展
  • 1.2 从雇佣关系变革看企业自组织化
  • 1.3 颠覆式创新:自组织的失控实践
  • 第2章 组织裂变:“互联网+”时代的组织结构变革
  • 2.1 组织扁平化:传统组织架构的颠覆与重构
  • 2.2 组织无边界:传统管理体系的再造与升级
  • 2.3 自组织:“他组织”到“自组织”的转型路径
  • 第3章 自组织管理:自组织时代的企业管理转型
  • 3.1 自组织与平台组织的崛起
  • 3.2 自组织管理模式的商业逻辑
  • 3.3 企业自组织化:管理转型新方向
  • 第4章 自组织团队:自组织管理模式下的敏捷实践
  • 4.1 什么是自组织团队
  • 4.2 如何设计自组织团队的组织结构
  • 4.3 如何构建敏捷高效的自组织团队
  • 第5章 基于自组织理念的阿米巴经营模式
  • 5.1 阿米巴经营:让“执行者”向“经营者”转变
  • 5.2 阿米巴经营实践:A公司如何实现利润倍增
  • 第6章 自组织管理模式+海外案例实践
  • 6.1 Semco:从家族企业到自组织公司的嬗变
  • 6.2 inDinero:干掉管理层,3年实现30倍增长
  • 6.3 自动化物流仓储系统改善供应链
  • 6.4 智能供应链管理方案
  • 第7章 自组织管理模式+国内案例实践
  • 7.1 海尔“自主经营体”:互联网时代的管理模式变革
  • 7.2 华为“铁三角”:构建协同作战的新型管理体系
  • 7.3 韩都衣舍:“小前端+大平台”的小组制管理模式
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评分及书评

3.2
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    组织可以没有边界

    这是一个新范式,以后记得谈组织的时候不会上来就谈架构。

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      评论
      用户头像
      给这本书评了
      2.0
      书的题目很值得关注,但内容一般

      洋洋洒洒看不到重点

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        评论

      出版方

      人民邮电出版社

      人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。