管理学
类型
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122千字
字数
2022-02-01
发行日期
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主编推荐语
《战略行动》解锁协作力量，教授敏捷领导技能，指导复杂合作，是新世界指南。
内容简介
我们的公司、我们的社区和整个地球正面临着前所未有的挑战，这些挑战是来自一个实体的一小群人无法解决的。今天的领导者需要一套专门设计的工具来利用协作网络的力量。《战略行动》介绍了敏捷战略和协作领导的新学科，专门为开放、松散连接的网络协同设计。你将学习如何设计和指导复杂的合作，遵循简单的规则，这是你在其他任何地方都找不到的。本书主要向您介绍以下内容：*释放真正合作的力量*学习和掌握敏捷领导的10项技能*将个人技能应用于目标情境*引入领导战略的新学科《战略行动》为这个新世界的航行提供了一个重要的指南。这本书是为实用而设计的。这些技能已经被来自不同学科的主管、经理、大学行政人员、政府官员、学生、社区领导人和其他人成功地采用。本书的作者既是战略行动的实践者，又是战略行动的教师，帮助他人掌握这些技能。基于坚实的研究，战略行动详细解释了每一项技能，并清楚地说明了如何使用个人技能作为有效合作的一部分。
目录
- 封面
- 前折页
- 版权信息
- 赞誉
- 序
- 译者序
- 前言
- 第一章 开启战略行动
- 我们面对的困难
- 到底发生了什么变化
- 如何理解网络
- S曲线
- 需要做出的变革
- 注释
- 第二章 战略行动：敏捷领导力十项技能之一——创建并维护有助于深度对话的安全环境
- 深度对话
- 专注对话
- 团队深度、专注对话
- 注释
- 第三章 战略行动：敏捷领导力十项技能之二——用赞赏性问题设计对话
- 适应性领导力：一个问题，多个答案
- 赞赏性问题
- 设计问题与对话框架
- 注释
- 第四章 战略行动：敏捷领导力十项技能之三——识别拥有的资产，包括隐蔽资产
- 资产
- 资产识别准则
- 隐蔽资产
- 资产是起点
- 注释
- 第五章 战略行动：敏捷领导力十项技能之四——链接并利用资产识别新机会
- 链接和利用资产进行创新
- 链接和利用资产促进横向思考
- 发展横向思考能力
- 引导团队横向思考
- 注释
- 第六章 战略行动：敏捷领导力十项技能之五——寻找“大且易”
- 决策方法
- 2×2矩阵决策方法
- 应对怀疑和怀疑论者
- 第七章 战略行动：敏捷领导力十项技能之六——把想法变成可量化的产出
- 表象之下的伟大的想法
- 三个问题
- 测量
- 第八章 战略行动：敏捷领导力十项技能之七——先慢后快，行动至上
- 开始学习
- 好的启动项目的特征
- 保持团队的正常运行
- 接下来
- 第九章 战略行动：敏捷领导力十项技能之八——制订所有人参与的短期行动计划
- 共享领导力
- 共享领导力行动计划
- 建立信任的微承诺
- 第十章 战略行动：敏捷领导力十项技能之九——召开“30/30”会议进行评估、学习和调整
- 学习循环
- 养成新习惯
- 第十一章 战略行动：敏捷领导力十项技能之十——推动、链接、传播以强化新习惯
- 推动
- 链接
- 传播
- 第十二章 掌握十项技能：点石成金
- 综合使用十项技能：战略行动
- 个人使用战略行动方法指南
- 团队使用战略行动方法指南
- 战略行动方法在大项目中的使用指南
- 写在最后
- 了解更多
- 参考文献
- 致谢
- 后折页
- 封底
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
