4.6 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
67千字
字数
2020-04-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
精编版上市，90分钟就能读完的管理经典。内破“部门墙”，外拓“企业边界”。协同组织内外，以系统效率共创价值。
内容简介
互联网世界有两个特点：一是个体自我独立，二是万物互联一体。在这种情况下，个体的能量可以得到足够的释放，同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多，效率就越高，协同不仅包括组织内部人员的协同，还包括与组织外部利益相关方的协同。
本书提出了组织价值重构的新方法。
目录
- 版权信息
- 引言 为什么是协同管理
- 第一部分 协同管理的基础
- 第一章 观点与判断
- 颠覆已然到来
- 组织管理的新挑战
- 基本观点
- 基本原理
- 观察到的现实
- 第二章 效率及其认知
- 分工与劳动效率最大化
- 分权与组织效率最大化
- 分利与人的效率最大化
- 协同与系统效率最大化
- 第二部分 协同管理的关键构成要素
- 第三章 企业边界
- 企业边界的本质
- 生产边界与组织边界延展
- 企业的边界管理
- 边界融合与边界模糊
- 跨界重构
- 第四章 基于契约的信任
- 契约及其构成
- 组织内外的信任
- 基于契约信任的基本原则
- 第五章 组织内协同
- 组织结构重组
- 责任与角色认知
- 个体适应性行为
- 新价值体系
- 第六章 组织外协同
- 价值拓展
- 互为主体的共生模式
- 组织集群
- 强链接
- 第三部分 协同管理的生成
- 第七章 协同价值取向及其塑造
- 协同价值取向构建基础
- 协同价值取向内涵
- 价值取向力量
- 第八章 管理层的反应及其对员工的影响
- 管理层的主要假设
- 管理层价值观及其对组织成员的影响
- 有效的沟通及其对组织成员的影响
- 局部利益与整体利益及其对员工的影响
- 第九章 培养卓有成效的协同管理行为
- 卓有成效的协同管理者及其特征
- 卓有成效的协同管理行为培养
- 参考文献
展开全部
评分及书评
4.6
7个评分
- 给这本书评了5.0
陈春花老师对组织和组织管理的理解和研究，尤其是最近两年疫情以来，组织发展的新变革，企业未来的更好的发展方向和趋势，数字化时代组织协同的几个方向和思路，指导企业的变革和发展，顺应数字化时代要求
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
