主编推荐语
为什么海星式组织在互联网时代特别重要？这本书给你答案。
内容简介
本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征，书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。
在科学技术的推波助澜下，呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了前所未有的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用，海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。
通过本书，读者将了解到互联网企业与传统企业的根本不同，互联网企业那种越挫越勇的力量根源到底是什么，海星式组织如何创造营收，海星式组织的缺陷，去中心化对互联网企业以及传统企业的影响，海星式组织发挥作用的要素以及海星式组织的基本原则。
目录
- 版权信息
- 献给
- 引言
- 第一章 共享之战：互联网企业vs传统企业
- 第二章 海星与蜘蛛：组织的不同形式
- 1.到底有没有人掌控着一切？
- 2.有没有总部？
- 3.假如重击头部，它会死吗？
- 4.组织内部有明确的分工吗？
- 5.如果抽离组织的某个部门，组织会遭受重创吗？
- 6.知识和权力是集中的还是分散的？
- 7.组织是弹性的还是刚性的？
- 8.你能数得清组织的员工或活动参与者吗？
- 9.部门的资金是由组织供给的，还是自己筹措的呢？
- 10.组织中部门之间是直接沟通呢，还是间接沟通？
- 第三章 海星式组织的崛起
- Skype（即时通信软件）
- Craigslist（互联网分类广告公司）
- Apache（阿帕奇，知名网站服务器）
- Wikipedia（维基百科）
- Burning Man（火人节）
- 第四章 海星式组织发挥作用的五大要素
- 第一要素：圈子
- 第二要素：触媒式人物
- 第三要素：信仰
- 第四要素：平台
- 第五要素：斗士
- 五大要素共同作用
- 第五章 触媒式人物的隐藏力量
- 触媒式人物的工具箱
- 触媒式人物与首席执行官
- 第六章 去中心化
- 战略一：转变信念
- 战略二：中心化——奶牛战术
- 战略三：去中心化——如果不能击垮对手，那就变成它那样的组织
- 第七章 混合式组织
- 第八章 去中心化与中心化的最佳平衡点
- 第九章 海星式组织的基本原则
- 原则1：规模不经济
- 原则2：网络效应
- 原则3：无序的力量
- 原则4：前沿知识
- 原则5：每个人都愿意做些贡献
- 原则6：警惕九头蛇反应
- 原则7：触媒控制
- 原则8：价值观是组织的核心
- 原则9：量度、监督和管理
- 原则10：主动扁平化或被动扁平化
- 致谢
评分及书评
给这本书评了5.0海星与蜘蛛的启发一、【去中心化与中心化】一只海星被切断一只触角，会长出来两只触角，海星是去中心化的动物，一只触角被剪断，并不影响海星的整体，反倒促进了他的生长。一只蜘蛛结一个网，蜘蛛是网络的中心节点，蜘蛛被攻陷后，网络就消失了。二、【自主与控制】海星式组织没有中心节点，每个节点就是自己的中心，每个节点都是自主的，因而产生了多样性红利，所以是复杂的。蜘蛛式组织是受中心控制的，所以整体的性质就是中心的性质，整齐划一，所以是单一的。三、【复杂与简单】海星式组织复杂，蜘蛛式组织简单。四、【混乱与整齐】海星式组织显得混乱，蜘蛛式组织显得整齐。最好的组织是两者之间的平衡。王煜全老师科技特训营推荐，非常有智慧的一本书，感恩遇见，感恩能够读下来。2022 年 6 月 20 日 21：20 读完本书，花费 4 小时 30 分。【2022 年第 22 本】
出版方
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