4.0
用户推荐指数
管理学 类型
可以朗读 语音朗读
102千字 字数
2022-02-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

本书结合作者通过辅导国内数十家组织实施OKR获得的经验和教训，总结出OKR的20个实施要点，即20条“军规”。这20条“军规”简单、易懂、可操作，可以有效地帮助组织避免实施过程中可能遇到的问题。

内容简介

本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值，并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。

本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得，结合作者亲自操刀的一系列案例，使本书具有极强的普适性和可操作性，能帮助那些处于混乱状态的OKR实践者走出泥潭。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 前言 OKR的崛起
  • 第1章 OKR基础
  • 1.1 OKR的基本概念
  • 1.2 OKR的生命周期
  • 1.3 OKR的适用范围
  • 1.4 OKR与敏捷方法
  • 第2章 OKR制定阶段的5条军规
  • 2.1 制定“目标”，而非制定“任务”
  • 2.2 区分“任务”和“关键结果”
  • 2.3 聚焦，少就是多
  • 2.4 自上而下以价值为导向分解OKR
  • 2.5 建立反馈循环，自下而上优化OKR
  • 第3章 OKR跟踪阶段的5条军规
  • 3.1 以OKR为导向，频繁地校对方向
  • 3.2 拥抱变化，适当调整OKR
  • 3.3 选择合适的工具，让OKR进度透明
  • 3.4 跟踪“信心指数”，尽早识别问题
  • 3.5 融合现有流程，减少资源占用
  • 第4章 深入实践OKR的5条军规
  • 4.1 群策群力地制定OKR
  • 4.2 避免“考核式”的季度评审
  • 4.3 打造可持续的、深度的OKR季度复盘
  • 4.4 持续改进，用OKR打造学习型组织
  • 4.5 适度地容忍错误和失败
  • 第5章 激励员工的5条军规
  • 5.1 用“内在驱动力”取代“物质奖励”
  • 5.2 用“适度的”挑战激发员工的行动力
  • 5.3 授权员工，赋能组织
  • 5.4 OKR与绩效考核有机结合
  • 5.5 打造员工深度参与的OKR全过程
  • 结语
展开全部

评分及书评

4.0
9个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0

    对操作过 Okr 的人员能够很好的总结反思改进的作用，很多军规对理解 okr 有帮助

      转发
      评论

    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。