商业 类型
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78千字 字数
2024-08-01 发行日期
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主编推荐语

一本专精特新企业获得韧性增长的指导书。

内容简介

VUCA时代，面对复杂、多变的商业环境，企业如何保持竞争优势、长期生存成为难题，传统管理方式正在逐渐失效。在新的国内外竞争环境下，不断塑造自身的优势和赢得新机遇成为破解之道，而专精特新企业成为中小企业发展的重要方向。

本书创新地提出适合我国中小企业发展为专精特新企业的T型模式，并将其与前台、中台、后台的三台架构相结合，为中小企业梳理出清晰的发展路线图。本书还介绍了企业数字化能力建设的平台、模型和案例，为中小企业发展提供了重要的抓手。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 前言
  • 第1章 T型模式：赋能专精特新企业的新思路
  • 1.1 专精特新企业与“隐形冠军”企业的区别与联系
  • 1.2 适合我国专精特新企业成长的T型模式
  • 1.2.1 三种经典的企业发展模式的对比
  • 1.2.2 T型模式的提出
  • 1.2.3 为何T型模式适合中国的“专精特新”
  • 1.3 为什么T型模式是专精特新企业成功的底层逻辑
  • 结语
  • 第2章 如何构建和实施T型模式
  • 2.1 T型模式与企业生态型组织三台架构
  • 2.1.1 T型模式与三台架构的内在关系
  • 2.1.2 战略、组织、产业视角下的T型模式
  • 2.2 企业T型模式的构建思路
  • 2.2.1 技术型企业的T型模式构建：以舜宇光学、光峰科技、华为5G事业部为例
  • 2.2.2 传统制造业企业的T型模式构建：以舍弗勒和克恩-里伯斯为例
  • 2.2.3 互联网生态型企业的T型模式构建：以小米、字节跳动为例
  • 2.3 T型模式实施的四大挑战与回应
  • 结语
  • 第3章 如何更好地赋能专精特新企业
  • 3.1 政策层面对专精特新企业的支持
  • 3.2 亟待构建适合专精特新企业发展的产学研体系（产业赋能）
  • 3.2.1 德国弗劳恩霍夫协会的成功经验
  • 3.2.2 中国需补足产学研体系中的“研”
  • 3.3 资本赋能专精特新：合肥模式
  • 3.3.1 合肥模式的底层逻辑
  • 3.3.2 合肥模式的运营机制
  • 3.3.3 合肥模式的成功要素
  • 3.3.4 合肥模式与专精特新
  • 结语
  • 第4章 专精特新企业的数字化能力建设
  • 4.1 “专精特新+数字化”高质量发展模式
  • 4.2 T型模式与企业数字化能力
  • 4.3 专精特新企业发展新质生产力：供应链优化角度
  • 4.4 数字化赋能专精特新企业的具体举措
  • 结语
  • 第5章 走进专精特新“小巨人”
  • 5.1 申昊科技：工信部专精特新标准分析、报告、T型模式构建设计
  • 5.2 舜宇光学：工信部专精特新标准分析、报告、T型模式构建设计
  • 5.3 杰牌传动：工信部专精特新标准分析、报告、T型模式构建设计
  • 5.4 汇川技术：工信部专精特新标准分析、报告、T型模式构建设计
  • 5.5 至纯科技：工信部专精特新标准分析、报告、T型模式构建设计
  • 5.6 海康威视：工信部专精特新标准分析、报告、T型模式构建设计
  • 结语
  • 后记
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。