管理学
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192千字
字数
2020-12-01
发行日期
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主编推荐语
组织行为学词汇入门，陈红博士作品。
内容简介
本书首先单独介绍组织行为学中的重点基础词汇，帮助读者建立学科基础知识体系，然后基于“个体-群体-组织”的逻辑框架，分章节介绍各版块专业词汇，囊括了国内外组织行为学的基础性概念术语和最新的理论研究成果、实践观点。对应词汇包含英文翻译、中文释义，以期在符合本地化读者中文阅读习惯的同时，也能注重翻译引文的精确性和严谨性。此外，中文释义标明来源书籍或权威期刊，读者可以据此进一步深入学习相关理论和应用。作者陈红博士，中国矿业大学管理学院教授，院长，管理科学与工程、公共管理学科博士生导师。享受国务院政府特殊津贴。主要从事管理科学理论与方法、能源资源管理、安全管理、组织行为等领域的研究与教学工作。作为首席专家或负责人主持国家社会科学基金重大项目1项（国家社科基金在职业安全健康领域资助的首个重大项目）、国家自然科学基金面上项目4项等。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 组织行为学入门
- 1.1 管理者做什么
- 1.2 走进组织行为学
- 1.3 组织行为学的学科特性与学科体系
- 1.4 组织行为学面临的挑战与发展趋势
- 引用文献
- 第二章 组织中的个体差异
- 2.1 组织中的多元化
- 2.2 能力
- 2.3 价值观
- 2.4 人格
- 引用文献
- 第三章 个体行为的基础
- 3.1 知觉
- 3.2 归因
- 3.3 情绪
- 3.4 态度
- 3.5 压力
- 引用文献
- 第四章 个人行为与组织的匹配
- 4.1 自我效能感
- 4.2 胜任力
- 4.3 工作满意度与幸福感
- 4.4 组织认同与组织承诺
- 4.5 组织公民行为
- 4.6 组织支持感与心理契约
- 引用文献
- 第五章 激励
- 5.1 激励概述
- 5.2 内容型激励理论
- 5.3 过程型激励理论
- 5.4 调整型激励理论
- 5.5 激励的应用实践
- 引用文献
- 第六章 群体行为
- 6.1 群体的概念及分类
- 6.2 群体属性
- 6.3 群体行为
- 6.4 群体发展
- 6.5 群体互动
- 6.6 群体决策
- 引用文献
- 第七章 团队
- 7.1 认识团队
- 7.2 团队的形成及分类
- 7.3 团队效能
- 7.4 团队管理与评估
- 7.5 团队面临的挑战
- 引用文献
- 第八章 领导
- 8.1 什么是领导
- 8.2 领导权力
- 8.3 领导特质理论
- 8.4 领导行为理论
- 8.5 领导权变理论
- 8.6 当代领导理论
- 引用文献
- 第九章 沟通
- 9.1 沟通的概念
- 9.2 沟通的分类
- 9.3 互联网时代的沟通
- 9.4 沟通障碍及改善
- 引用文献
- 第十章 冲突与冲突管理
- 10.1 冲突的基本概念及类型
- 10.2 冲突产生的根源及其管理
- 引用文献
- 第十一章 权力与政治
- 11.1 权力的定义及分类
- 11.2 权术
- 11.3 政治
- 引用文献
- 第十二章 组织结构与组织设计
- 12.1 组织结构（Organizational structure）
- 12.2 组织设计（organization design）
- 引用文献
- 第十三章 组织文化、组织发展及变革
- 13.1 组织文化内涵与功能
- 13.2 组织文化理论
- 13.3 组织文化形式
- 13.4 文化策略
- 13.5 跨文化下的组织行为
- 13.6 组织变革与组织发展
- 引用文献
- 第十四章 组织知识管理与组织学习
- 14.1 组织知识管理
- 14.2 组织学习
- 14.3 组织记忆与组织遗忘
- 14.4 学习型组织
- 引用文献
- 第十五章 网络与网络组织
- 15.1 网络及网络组织的基本概念
- 15.2 网络及网络组织的形式
- 15.3 网络组织的管理
- 引用文献
- 第十六章 新兴组织的兴起与发展
- 16.1 新兴组织的类型
- 16.2 新兴组织的相关概念
- 引用文献
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出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。
